En 2022, il a vécu la crise immobilière et a dû se séparer de 380 collaborateurs.

Une expérience unique de résilience que je vous raconte plus bas.

Cette histoire, c’est celle d’Arthur Rollin.

En 2022, il subit la crise immobilière de plein fouet.

Tout à coup, une entreprise qui cartonne se transforme en entreprise qui dépérit.

S'ensuit alors un vrai chemin de résilience.

Licenciements, plan social, gestion de crise.

Autant de situations qui demandent du courage, de l’audace et de la prise de décision dans son essence même.

Ces sujets, ce sont ceux que nous avons abordés avec Arthur sur mon podcast.

Cet épisode est ultra-puissant.

Alors si vous voulez écouter l’histoire d’Arthur.

Cet épisode est fait pour vous.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Il est directeur général d’une entreprise de 1500 collaborateurs.

J’ai donc voulu savoir comment il prenait des décisions au quotidien.

Il y a quelques semaines de ça, j’ai reçu une personne au parcours hors normes sur mon podcast Osons les difficultés.

Cette personne, c'est Raphaël Kunde.

Il est directeur général de l’entreprise Nutrition & Santé.

Dans notre échange, il a abordé son parcours professionnel.

De son premier plan de départ où il doit se séparer de 30 personnes.

Aux différents choix de carrières qu’il a dû faire.

Jusqu’à son arrivée chez Nutrition et Santé.

Cet épisode est une masterclass sur la prise de décisions.

Alors si vous avez envie d’en apprendre plus sur le sujet.

Je vous souhaite une bonne écoute.

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Il n’aimait pas l’école et l’école ne l’aimait pas beaucoup.

Pourtant, il s’est construit une carrière de dirigeant exceptionnelle.

On nous a souvent appris à tort que l’école définissait notre valeur.

Comme si avoir de bonnes notes garantissait notre réussite future.

Ce que j’évoque, beaucoup d’entrepreneurs l’ont vécus plus jeunes.

Et beaucoup de cadres dirigeants également.

Néanmoins, il faut rappeler que l’école valorise deux formes d’intelligences.

Alors qu’il en existe 8.

Ce qui veut dire que l’école est inadaptée pour beaucoup d’entre nous.

De la même façon qu’elle a été pour moi.

Dans cet épisode, c’est Julien Debard qui nous raconte son parcours.

Des bancs de l’école où l’ennuie était le maitre mot.

À la direction des plus belles entreprises du secteur automobile.

Julien est un homme passionnant et plein d’humilité.

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