In dieser Podcastfolge wird erkundet, wie Künstliche Intelligenz die Führungsetagen verändert. Es zeigt sich, dass nicht nur Effizienzgewinne im Vordergrund stehen, sondern vor allem die Verschiebung von Rollen, die Bedeutung von Vertrauen, Klarheit und Mut. Top-Manager stehen vor der Herausforderung, den menschlichen Beitrag in einer zunehmend automatisierten Welt neu zu definieren, Konflikte zu managen und Verantwortlichkeiten zu übernehmen, um relevant zu bleiben.

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In dieser Podcastfolge analysiere ich, Michel Fritzsch, die steigende Nutzung von Künstlicher Intelligenz in europäischen Unternehmen. Trotz vorsichtiger Vorgaben wächst die Akzeptanz, vor allem in kleinen Teams, durch erfolgreiche, pragmatische Anwendungsfälle auf der ersten Arbeitsebene. Wir sprechen über praktische Schritte, um KI effektiv zu integrieren: von Aufgaben-Inventuren über Mikro-Use-Cases bis hin zu Kulturarbeit und Verantwortlichkeiten. Ziel ist es, Routinen zu demselben Zweck zu optimieren: weniger Friktion, mehr Fokus, bessere Arbeit. Die Folge zeigt, wie kleine, klare Entscheidungen große Veränderung bewirken können, mit dem Fokus auf Vertrauen, Datenqualität und menschlicher Steuerung.

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