Fabio Zanoncelli ci parla in questa puntata del Lean Management e di come sia una cultura aziendale integrata che guida verso il miglioramento continuo, superando i singoli metodi.

In questo contesto, l'adattamento alle specifiche aziendali è cruciale ed è fondamentale affidare il processo trasformativo alla guida imparziale di un Temporary Manager.

Fabio Zanoncelli è Team Partner Veneto & Lombardia e le sue aree di competenza sono COO e Project, Innovazione e Organizzazione.

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Manager a tempo: siamo per natura orientati al risultato!

Paola Zennaro condivide in questa nuova puntata l'importanza della sostenibilità aziendale attraverso il bilancio di sostenibilità, il quale non solo misura l'impatto sociale e ambientale, ma migliora la brand reputation.

In questo contesto, qual è il ruolo dei Temporary Manager? Scoprilo assieme a noi!

Paola Zennaro è Team Partner Veneto esperta in Marketing Strategico e Sviluppo Business. Le aree di competenza in Manager a Tempo sono Marketing, Comunicazione e Sostenibilità.

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Manager a tempo: siamo per natura orientati al risultato!

In questa puntata assieme a Franco Zullo esploreremo un tema cruciale per la crescita aziendale: la qualità delle decisioni e di come metodologie come il Lean Decision Quality Canvas (LDQC) e il Business Model Canvas (BMC) possano influenzare il processo decisionale.

Franco Zullo come Strategic & People Evolution Director affianca imprenditori, executive e manager con i loro team per accelerare la creazione di business più sostenibili, inclusivi e profittevoli, allenando le persone all’Eccellenza con il metodo Lean Decision Quality®.

Come Temporary Manager Professionista segue incarichi quali Direttore Generale, Amministratore Delegato e Direttore Turnaround. Esperto nella trasformazione strategica d’impresa verso modelli scalabili e sostenibili nel tempo.

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Manager a tempo: siamo per natura orientati al risultato!