L’età media cresce. I modelli HR devono cambiare
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Per decenni abbiamo ragionato in un contesto di abbondanza demografica: flussi continui di junior, ricambio generazionale dato per scontato, carriere pensate come scale verticali.
Quel mondo non c’è più, ma molte pratiche HR sembrano ancora basarsi su quel presupposto.Nel frattempo, gli stereotipi sui senior continuano a pesare: meno formabili, meno digitali, meno flessibili.
È una narrazione comoda, ma non supportata dai dati – e che incide su formazione, carriere, accesso alle posizioni chiave.
Se davvero crediamo nella meritocrazia, dobbiamo chiederci:
• chi ha accesso alle opportunità dopo i 50 anni?
• come stiamo usando (o disperdendo) la conoscenza tacita dei senior?
• i nostri board riflettono davvero una diversità di età e sguardi?
Nell'articolo completo proviamo a mettere a fuoco perché la demografia non si può cambiare, ma i modelli HR sì, e quali leve concrete abbiamo a disposizione.
https://www.risorseumane-hr.it/eta-media-modelli-hr/
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