A saúde preventiva segue sendo um dos maiores paradoxos do setor: todo mundo sabe que é essencial, mas quase ninguém consegue fazê-la funcionar de forma eficiente, escalável e sustentável. Entre desperdícios, baixa adesão dos pacientes e incentivos desalinhados, o sistema avança devagar, mesmo com custos crescendo e a população envelhecendo. Para Guilherme Salgado, CEO da healthtech 3778, o desafio é estrutural: “Saúde se consome por custo, acesso e conveniência. Se não tiver isso, não acontece”.

No episódio do podcast MVP, em colaboração com o Emerging Giants da KPMG no Brasil, o executivo abre o jogo sobre como a IA pode ser o diferencial prático para atacar gargalos reais da saúde corporativa, da automação de agendamentos à predição de risco e coordenação do cuidado.

O feat. dos Emerging Giants no podcast MVP vai ao ar quinzenalmente nos nossos canais no Spotify e YouTube, e também nos canais da Startups.

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Muita coisa mudou nos últimos 10 anos no ecossistema de tecnologia e no mercado financeiro no Brasil. Fundada em 2016, a fintech Gorila fez parte desse movimento de transformação. Guilherme Assis, cofundador e CEO da empresa, é o convidado desta semana do podcast MVP, em colaboração com o Emerging Giants, da KPMG no Brasil.

Durante um bate-papo descontraído com o fundador do Startups, Gustavo Brigatto, e Luiz Schincariol, sócio de Auditoria da KPMG no Brasil, o empreendedor fala sobre as mudanças ocorridas ao longo dos últimos 10 anos, com a evolução das fintechs e do sistema regulatório brasileiro, além dos desafios e oportunidades desse mercado.

"Olhando hoje, as pessoas sabem o que é uma carreira numa startup. Na época, startup era brincadeira", disse Guilherme, que também falou sobre a importância da resiliência no processo de empreender: "Dinheiro só não resolve, precisa de tempo, de foco. As coisas demoram muito mais do que a gente imagina. E não é uma coisa linear também. Precisa ter paciência".

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Inovar e competir em um mercado que por décadas foi dominado por poucas empresas não é uma tarefa fácil, mas foi o que a Caju se aventurou em fazer quando nasceu em 2020.

Amparada por mudanças na legislação trabalhista, a startup cofundada por Eduardo Del Giglio se tornou um dos principais nomes na popularização dos cartões de benefícios flexíveis, e hoje (segundo dados da própria companhia), tem mais de 1 milhão de usuários.

“Os incumbentes ainda são 80% do mercado, mas quando a gente começou eram 95%. Pela primeira vez, os novos players estão realmente ameaçando os grandes", destaca Eduardo, que também é CEO da companhia e é o convidado desta semana do podcast MVP, em colaboração com o Emerging Giants, da KPMG.

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No décimo terceiro do ESG Express, conversamos com Mike Hayes, Líder Global de Descarbonização da KPMG International

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A Swap quase fechou as portas no início da pandemia — e essa experiência mudou para sempre a forma como Doug Storf, CEO da empresa, enxerga crescimento e sustentabilidade em negócios de tecnologia.

Em 2020, o caixa zerou, a equipe foi desligada e o futuro parecia incerto. Mas, com uma visão clara de rentabilidade, a especialista em Banking as a Service (BaaS) para empresas B2B se reergueu: lançou sua própria tecnologia, retomou o time e atingiu o breakeven meses depois.

No novo episódio do MVP feat. Emerging Giants, da KPMG, o executivo revisita essa virada de jogo, compartilha aprendizados sobre gestão, cultura e as decisões difíceis que moldam uma empresa.

O feat. dos Emerging Giants no podcast MVP vai ao ar quinzenalmente nas redes do Startups e da KPMG.

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No décimo segundo episódio do ESG Express, conversamos com Nadia Montoto, Colíder de Descarbonização e Planos de Transição da KPMG International

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No décimo primeiro episódio do ESG Express, conversamos com Samir Sayed Gerente Sênior de Accounting Advisory Services da KPMG no Brasil.

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A inteligência artificial está redefinindo o marketing conversacional e, segundo Marcelo Pugliesi, essa transformação já ocorre em escala. Segundo o CEO da HiPlatform, aplicativos como o WhatsApp, com o apoio da IA, estão se tornando canais estratégicos para que marcas criem experiências mais humanas e personalizadas, com eficiência ampliada pela automação inteligente.

Do atendimento ao relacionamento de longo prazo, a tecnologia permite que as empresas entendam melhor o consumidor, ajustem mensagens em tempo real e criem jornadas fluidas entre pessoas e marcas. “A IA não veio para tirar o humano da conversa, mas para colocar a tecnologia a serviço da empatia”, afirma Marcelo, convidado do novo episódio do MVP feat. Emerging Giants, da KPMG no Brasil.

Em uma conversa franca, o executivo também explora os desafios práticos dessa mudança, desde a integração com sistemas legados até a necessidade de equilibrar personalização com escala. Para Marcelo, quem conseguir adotar a IA de forma estratégica sairá na frente em um mercado cada vez mais competitivo e ágil.

A conversa com Marcelo Pugliesi faz parte de uma série especial dos Emerging Giants. Serão 14 episódios com os integrantes da turma 2025 do programa, que potencializa os nomes de maior destaque do ecossistema nacional.

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