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KERNTALK - Senf statt Sänfte

KERNTALK - Senf statt Sänfte

By: Andreas Kerneder Jonas Andelfinger
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Andreas Kerneder und Jonas Andelfinger sind zwei der Gründer von zweikern. Sie betrachten die Management-Themen dieser Welt durch die Brille der Psychologie und sind dabei unangenehm ehrlich.Andreas Kerneder, Jonas Andelfinger Economics Management Management & Leadership
Episodes
  • Episode 154: Dann mach ich es einfach selbst!
    Jun 17 2025

    „Dann mach ich es einfach selbst!“ – ein Satz, der Führungskräften teuer zu stehen kommt. Wir sprechen über Mikromanagement, den Mut zum Delegieren und warum Empowerment mehr ist als ein Buzzword. Eine Folge über Loslassen, Verantwortung und echte Führung.

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    41 mins
  • Episode 153: System sagt nein!
    Jun 3 2025

    In dieser Folge sprechen Andreas und Jonas mit Dr. Matthias Theine über Veränderung in Organisationen – und warum sie so oft scheitert.

    Es geht um die Trägheit von Systemen, psychologische Sicherheit, Feedbackkultur, unrealistische Erwartungen und die Rolle von Führung. Veränderung ist kein Projekt, sondern ein Dauerzustand – und Systeme tun alles, um ihn zu verhindern.

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    1 hr and 5 mins
  • Episode 152: Brachiale Potenziale
    May 20 2025

    In dieser Folge von Senf statt Sänfte bringen Andreas, Jonas und ihr Gast Nicolas Friberg frische Energie ins Spiel – im wahrsten Sinne. Nicolas zwingt die beiden ins What-If-Game:

    Was wäre, wenn wir nur noch lösungsorientiert denken? Gemeinsam erkunden sie Potenziale, beleuchten Kulturwandel, psychologische Sicherheit, Datenmärkte und zeigen, wie Migration zur Chance wird. Eine Folge voller brachialer Utopien, Reibungspunkte und positiver Provokationen.

    __________________


    Kapitel:

    (00:00) Einführung und positive Energie

    (03:02) Das What-If-Game und Zukunftsvisionen

    (06:00) Lösungsorientierung und Potenzialentfaltung

    (08:54) Positive Aspekte von Donald Trump

    (12:00) EU und globale Zusammenarbeit

    (14:58) Nachhaltigkeit und Datenmarkt in Europa

    (16:27) Positive Beispiele in der Softwareentwicklung

    (17:08) Kulturwandel in Organisationen

    (18:30) Potenziale in Organisationen erkennen

    (20:09) Wertschöpfung und menschliche Werthaltung

    (21:15) Marketing und Kulturwandel

    (22:10) Alleinstellungsmerkmale für Organisationen

    (24:08) Wissensmanagement und demografischer Wandel

    (25:53) Change Management und Kompetenzaufbau

    (27:26) Reibung und Entwicklung in Organisationen

    (30:01) Psychologische Sicherheit und Lernen

    (32:14) Daten und Erwartungsmanagement

    (35:31) Fokus und Priorisierung in Organisationen

    (39:59) Produktivität vs. Arbeitsstunden

    (40:57) Fokus auf Lösungen statt Probleme

    (43:53) Dynamische Grauzonen in Unternehmen

    (45:59) Utopien und Dystopien in der modernen Welt

    (48:00) Positive Entwicklungen im Angesicht von Herausforderungen

    (50:02) Migration und demografische Herausforderungen

    (53:00) Zukunftsorientierte Ansätze für Unternehmen

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    1 hr

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