Platico con Gabriela Rodríguez, artista plástica y arquitecta, sobre cómo la intuición es un recurso esencial que se cultiva a lo largo de la vida creativa y profesional. Gabriela nos cuenta su historia, desde su vocación temprana en la pintura hasta su paso por el mundo de la arquitectura y los negocios. Una conversación sobre decisiones que conectan con el alma, la importancia de conocerse a uno mismo y el poder de reconciliar la creatividad con la estructura.

En este episodio converso con Giovanni Bisogno, quien ha dedicado su carrera al sector financiero en roles de M&A, banca de inversión y multifamily offices. Hablamos sobre por qué en un mundo de mercados impredecibles la intuición no es un lujo, sino una herramienta clave para navegar la volatilidad. Giovanni comparte cómo el plazo de inversión determina cuánto confiar en ella, la importancia de afinarla con experiencia y por qué, incluso rodeados de datos, los financieros necesitan escuchar su instinto.

Hoy me acompaña Pepe Monarrez, director de la oficina en México de Page, una firma global de arquitectura e ingeniería. Hablamos sobre su trayectoria, desde su sueño inicial de regresar a la empresa familiar hasta abrir una operación en México con el respaldo de una compañía centenaria. Pepe comparte cómo la confianza en las personas es la base de toda decisión directiva, y por qué encontrar talento alineado a una visión puede cambiar el destino de un proyecto.

En este episodio converso con Bruno Sarabia, Product Manager en BanCoppel, sobre los retos de transformar servicios bancarios tradicionales en soluciones digitales que realmente sumen valor. Bruno relata su viaje profesional, desde la banca europea hasta liderar innovación en México, y reflexiona sobre la importancia de balancear eficiencia, inclusión y cercanía. Una charla que muestra que la digitalización no sustituye la intuición, sino que la necesita más que nunca.

Platico con Karla Muñiz, directora de Mix of Flavors y parte de la segunda generación de Gorditas Doña Lula. Karla nos comparte cómo decidió tomar un rol activo en el negocio familiar, presentar su propio plan de trabajo y profesionalizar procesos que antes se daban por sentados. Un episodio sobre liderazgo femenino, el desafío de salir de la sombra de los fundadores y la intuición que se requiere para saber cuándo delegar, cuándo insistir y cuándo replantear todo.

En este episodio converso con Elizabeth Vargas, ingeniera industrial y consultora con más de 15 años de experiencia en transformación digital y servicios financieros. Elizabeth explica por qué cada empresa desarrolla su propia “huella logística” y cómo esa identidad influye en sus decisiones. Reflexionamos sobre cómo la intuición se forma a partir de la experiencia, la cultura y los valores, y cómo aprender a reconocerla puede ser clave para sostener el crecimiento.

En este episodio converso con Alberto Luis Zatarain, Director General de GT Logistics, sobre cómo la información financiera, el costeo profundo y la disciplina operativa se convierten en aliados indispensables de la intuición en la dirección de una empresa logística compleja. Alberto comparte su recorrido profesional, desde liderar expansiones en transporte y proyectos de transformación digital, hasta enfrentar la presión de tomar decisiones estratégicas que definen el rumbo de un negocio. Una conversación que revela la importancia de unir datos, experiencia y un enfoque claro en la rentabilidad.

Platico con Fernanda Aguilera, Directora del Salón Tenampa, sobre el desafío de tomar las riendas de un negocio familiar con cien años de historia. Fernanda nos cuenta cómo, tras la pérdida de su padre, tuvo que decidir entre vender o asumir un legado, y cómo su intuición —aun siendo muy joven— fue clave para transformar un problema gigantesco en una empresa moderna. Un episodio que inspira a líderes y emprendedores a creer en su capacidad de decidir, incluso sin un manual perfecto.