共感採用、評価制度。人材が中長期的に活躍し、グループの利益を最大化できる組織づくりへの工夫を深堀。『Inside Culture|DMM.com(後編)』 cover art

共感採用、評価制度。人材が中長期的に活躍し、グループの利益を最大化できる組織づくりへの工夫を深堀。『Inside Culture|DMM.com(後編)』

共感採用、評価制度。人材が中長期的に活躍し、グループの利益を最大化できる組織づくりへの工夫を深堀。『Inside Culture|DMM.com(後編)』

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◾️️「Inside Culture」とは

カルチャーフィットを大切にするWantedlyが、第3者視点で企業のリアルな文化・価値観を深堀する番組。

今回は、60以上の事業を手がける巨大企業 合同会社DMM.comが出演しています。


同会社の事業執行役員 組織管理本部 本部長 / 人事部 部長 の大嶋 悠也さんをゲストにお招きし、

後編では具体的なWantedly活用法や、DMMで活躍する人材の共通点を語っていただきます。


・前編:https://youtu.be/qL7qXaRbvdE


◾️ 出演者情報

大嶋 悠也|合同会社DMM.com

株式会社ネオキャリアにて財務経理部に在籍。2018年に合同会社DMM.comの社長室へ入社し、評価制度運用やエンジニア採用を担当。

その後、人事部で採用・育成・HRBP・子会社管理まで幅広く担う。 現 事業執行役員 組織管理本部 本部長 / 人事部 部長。


・X(Twitter):https://x.com/oshima0101

・note:https://note.com/oshima5555


◾️ 目次 

00:00 オープニング & 本編の続き

00:32 若手執行役員の成長ストーリー

01:11 Wantedly経由入社の人事社員

02:29アニメ事業人事採用にむけたWantedly活用術

03:29 人事社員の挑戦と、その後の活躍

04:26 評価制度は「等級・評価・報酬」の三本柱

06:03 評価制度と報酬制度について

07:36 等級制度に関わるフィードバック文化

09:41 活躍人材の共通点、「信頼・俯瞰・変化」

12:17 採用で一番時間が必要なのは「相互理解」

13:29 時間 エンディング & まとめ


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