Un problema de salud personal detonó la misión, pero fue una lección dura de negocios la que permitió escalar la solución: en el campo, "nadie vende pan frío".

Esta conversación con Adriana Luna, fundadora de Tierra de Monte, no es sobre idealismo ambiental, es una clase magistral de pragmatismo. Descubrimos por qué Tierra de Monte dejó de intentar 'educar' o 'concientizar' al productor —quien ya sabe que los químicos matan— para enfocarse en lo único que cierra una venta: resolverle sus problemas hoy.

Olvídate de las transiciones orgánicas de 10 años o de pedirle al cliente que sacrifique rendimiento por el planeta. Adriana nos explica cómo usa microbiología avanzada para hackear la ecuación del productor: mismos resultados en 4 días, menores costos y cero toxicidad. Hablamos de cómo pasar de vender 'bondad' a vender rentabilidad pura y dura, logrando que la adopción tecnológica se dispare y que gigantes agroalimentarios se sumen al cambio no por caridad, sino por supervivencia.

Si crees que para tener impacto social tienes que sacrificar negocio, este episodio te demostrará que la empatía real no es dar sermones, es dar herramientas que funcionen.

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La historia arranca con una pregunta incómoda: ¿de qué sirve crecer si te pierdes a ti misma por el camino? Desde ahí recorremos la travesía honesta de Mariana Andrade, cofundadora de Simoné, que va de la danza y la televisión a crear un e‑commerce de zapatos apalancado en una marca personal potente. Contamos cómo la visión se convirtió en acción durante la pandemia, cuándo el relato auténtico disparó la confianza y por qué la comunidad terminó comprando historias antes que productos.

Abrimos la operación sin maquillaje: finanzas desordenadas, inventario detenido y deuda que apretaba el flujo. Explicamos cómo afrontar errores caros con transparencia, diseñar una salida con liquidez y reconstruir sobre procesos simples que sostienen el crecimiento. Si diriges una tienda online o estás por lanzar una, te llevarás tácticas sobre estructura, rotación de stock, márgenes y foco, además de ideas para potenciar tu SEO orgánico con contenido útil y humano que convierte sin depender solo de anuncios.

También desmontamos el mito del workaholic. Hablamos de hábitos, sueño, límites y la responsabilidad de comunicar en redes con criterio, sin exponer la vida privada. Compartimos cómo delegar con propósito, alinear talento con la misión y mantener un ritmo sostenible que no sacrifique tu salud mental ni tu familia. La conclusión es clara: un negocio sano necesita una persona sana, una estrategia concreta y una comunidad que confíe en tu palabra.

Si esta conversación te movió, suscríbete, compártela con alguien que la necesite y déjanos tu reseña con tu mayor aprendizaje. ¿Cuál es tu definición de éxito hoy?

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El animal más consumido del planeta no es la vaca ni el pollo: es el camarón. Partimos de esa verdad incómoda para contar una historia de elección, estrategia y cambio real. Andrés dejó una carrera de alto vuelo en finanzas tras admitir algo difícil de decir cuando todo “va bien”: la cuenta corriente estaba llena, pero la cuenta de sentido no. Lo que siguió no fue una cruzada moralista, sino un proyecto quirúrgico para reducir sufrimiento a escala con palancas que el mercado entiende.

Abrimos la caja negra de la industria del camarón de granja y su enorme costo oculto. La evidencia científica sobre dolor y estrés en crustáceos ya existe; el problema era de incentivos. ¿La solución? Llevar al sector una tecnología probada en ganado: aturdimiento eléctrico previo al sacrificio. El obstáculo no era técnico, era económico. Rediseñamos el juego: cofinanciamos equipos, cerramos acuerdos con supermercados europeos y creamos prioridad de compra para el volumen con mejores estándares. El productor gana acceso, el retail gana diferenciación, el consumidor no paga más, y millones de animales sufren menos. Sin culpas, sin fricción, con métricas.

A lo largo del camino, hablamos de altruismo eficaz como brújula para asignar recursos donde alivian más dolor por euro. También de cómo se gestiona una organización pequeña cuando una mala contratación puede frenar todo, y de por qué a veces el mayor acto de liderazgo es hacerse a un lado. Andrés reconoce su zona de genialidad en el 0 a 1 y hoy enfoca su energía en financiar las mejores organizaciones de bienestar animal y en otro frente de alto impacto potencial: seguridad en inteligencia artificial.

Si buscas una conversación honesta sobre propósito, agencia y cómo mover sistemas sin pedir sacrificios imposibles, este episodio es para ti. Suscríbete, comparte con alguien que necesite un empujón valiente y deja tu reseña con la idea que más te movió. ¿Dónde podrías lograr más impacto marginal hoy?

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