🎙 Cosa distingue un locale “bello” da un locale “di successo”?

Ne ho parlato con Andrea Langhi, architetto visionario che da anni progetta bar, ristoranti e club partendo da una semplice ma potente idea: Il design non è (solo) estetica. È marketing, comunicazione e strategia

In questa intervista per Marketing Garage scopriamo:

✅ Come progettare locali per un target specifico

✅ Perché l’esperienza del cliente inizia prima di entrare

✅ Gli errori più comuni quando si apre un locale

✅ L’importanza di dettagli invisibili come acustica, luce e spazialità

✅ Come rendere un locale davvero instagrammabile (e profittevole) Andrea ci racconta anche l’evoluzione del suo approccio, l’integrazione dell’AI, e una riflessione bellissima:“Il nostro lavoro può sembrare effimero, ma l’impatto emotivo di un locale è eterno — se progettato con consapevolezza.”

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CAPITOLI:00:00 Introduzione Andrea Langhi

03:28 Il Design come strumento di Marketing

07:59 Il confronto tra Architetto e Proprietario dell'attività

11:41 Esempio di Locali di Successo

15:14 Il Design per vivere un'Esperienza

20:52 Gli Aspetti Invisibili nella Progettazione di un Locale

23:58 Gli Errori da Evitare quando si apre un Locale Pubblico

30:20 L'Identità di un Locale: Arredamento, Logo, Insegna, Menù

33:47 L'Importanza Strategica del Bagno

36:56 Gli Angoli "Instagrammabili" nei Locali e gli UGC

41:41 L'Utilizzo degli Specchi

46:08 Progettazione e Produzione Arredi su Misura

47:46 Il Design può essere Protetto a Livello Legale?

52:12 La Caducità del Design dei Locali

57:27 Le Mode ricorrenti del Design

01:02:49 L'impatto dell'AI nella Progettazione dei Locali Pubblici

01:05:12 Domande Personali ad Andrea Langhi

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Mi presento…Mi chiamo Gianluca Testa, sono il CEO e Founder di alcune aziende di marketing quali BeBoom, 4incentive e Memobrand. Da oltre 20 anni mi occupo di:

* Incremento Vendite ed Operazioni Incentive

* Loyalty e Concorsi a Premio

* Lancio di Prodotti e Brand

Ho avuto il privilegio di lavorare su progetti strutturati durati diversi anni con aziende come: Candy, Wrigley, 3Com, Grigolin, Tubor, SAP, Hoover, Nobili, BFT, Noberasco, Riello Aros, Diageo. Duravit, Boero, Snaidero, ABB, Heineken, Cerdomus, Stella Rubinetterie, Corman, Agras Pet, Geromin, Pianca, Comoli Ferrari, Ponte Giulio, Weidmuller e molte altre.

Collaboro attivamente con il centro ricerche dell’Università USF di Tampa (US) dove ho sviluppato un progetto innovativo, il Metodo SALES POWER SALES CONTROL, che unisce i mondi della formazione e dell'incentive per dare alle aziende il pieno controllo sul processo delle vendite lungo tutta la filiera distributiva. Sono inoltre autore del libro “Memobrand, crea un brand memorabile che vende.”

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