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Congruencia Radical: Tus acciones matan tus discursos | Ep. 151

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¿Tienes letreros de "Respeto" pegados en la pared, pero gritas cuando algo sale mal? 🚩Tu equipo no funciona con lo que dices en los Town Halls, funciona con lo que haces todos los días. En este episodio, te demuestro por qué biológicamente tu equipo está programado para ignorar tus palabras e imitar tus comportamientos (para bien o para mal).

El error #1 de la Cultura Organizacional es creer que se construye con campañas de comunicación.He visto líderes detener dinámicas de integración para exigir "productividad" y luego preguntarse por qué nadie colabora. He visto jefes exigir puntualidad llegando tarde.

Hoy hablamos de Congruencia Radical.Analizamos el concepto de Mímesis: Tu equipo es un espejo de tus acciones. Si tú eres burocrático, ellos serán lentos. Si tú eres agresivo, ellos dejarán de hablar.

Este episodio es el puente vital para entender que la autoridad moral es la única que importa, y sirve de preparación para nuestra próxima entrevista con Raúl Pinto (Director de Planta en Goodyear en San Luis Potosí, México).

🚀 Lo que te llevarás en 9 minutos:

  • La Biología del Liderazgo: Por qué las "neuronas espejo" de tu equipo pesan más que tus correos.

  • Cultura Vivida vs. Cultura Declarada: La trampa de los "Valores de Pared".

  • El caso del "Líder Agresivo": Por qué pedir honestidad a gritos genera el efecto contrario.

  • Alineación Personal: ¿Qué pasa cuando tus valores chocan con los de tu empresa?

  • El Reto: "La Prueba del Espejo" (Una auditoría rápida de tu congruencia).

[Cita Clave]"Tu equipo no te escucha, te imita. Tú eres el techo de su comportamiento."

[Próximo Episodio]Prepárate para el Ep. 152 con Raúl Pinto, donde hablaremos de cómo los Sistemas (no solo las intenciones) modelan el comportamiento industrial.

[Conecta con Diego Sánchez]

  • LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/diegosanchezteam/

  • Instagram: @diegosanchezteam

  • Web: www.galika.mx

¿Te dolió pero te sirvió? Califícanos con 5 estrellas y comparte este episodio con ese líder que necesita alinear lo que dice con lo que hace.

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