#2「🪐宇宙のバグ？」相談したはずがダメ出しをされてしまう、その理由とは？

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#2「🪐宇宙のバグ？」相談したはずがダメ出しをされてしまう、その理由とは？

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「一緒に考えたいだけ」なのに、相談した瞬間に相手が評論家モードになって当事者意識が消える…これ、宇宙のバグ？カジュアル相談→穴指摘→正解探し→『もう何が正解かわからない』の流れをほどきつつ、共創に戻す“問いの立て方／相談の投げ方”を話しました。そして第２回なのに、今回の方が２人とも緊張してますw

00:00 オープニング
02:17 相談が批判大会になる構造
03:38 お互いのズレから生まれる「宇宙のバグ」
05:22 相談する側の心理：欲しいのは正解か安心か
08:34 相談される側の心理：教える快感と「ドーパミンの罠」
10:50 頼られると「評論家」になってしまう理由
14:20 【解決策①】期待する回答への制約をつくる
17:21 【解決策②】喉まで出かかった正解を飲み込め
21:47 まとめ

【パーソナリティ紹介】
🎙️ 豊田聡 / So Toyota
HRBP・組織開発・アジャイルコーチ｜元SmartHR人事ダイレクター
組織の拡大フェーズ（10→100→1000名）でのマネジメント育成や、アジャイルな組織づくりが専門。組織文化の浸透、経営と現場の接続、コーチング・メンタリングまで、企業の成長を伴走支援します。

🎙️ ryuki
元SEの組織開発実践者。エンジニアのバックグラウンドを活かし、カルチャー変革、エンゲージメント向上、DEI推進など、多岐にわたる組織課題の解決に従事。

【ラジオでは語りきれない「実践知」をnoteで公開中！】
放送内で触れた組織改善の具体的な手順を言語化しています。
🔗⁠⁠ https://note.com/sotoyota

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📩 ⁠⁠toyot@skys.world

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