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El empleo en la diana

El empleo en la diana

By: elEconomista
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 España es uno de los países en los que más crecen las ofertas de empleo publicadas, lo que supone un dato sorprendente, si tenemos en cuenta que también posee la mayor tasa de paro de Europa. En este escenario surgen bastantes preguntas: ¿qué sectores y empresas buscan trabajadores? ¿Qué tipo de perfiles se buscan? ¿Qué candidatos encuentran más dificultades? ¿Cómo demostrar el valor de un profesional en unos procesos de selección en los que la tecnología cobra cada vez mayor peso?

En este escenario, el papel de las plataformas digitales es clave para ayudar a los reclutadores a encontrar el mejor talento, y viceversa. Pero también para entender, no solo el presente, sino también el futuro del mercado de trabajo español.

En un contexto marcado por la transformación tecnológica, la sostenibilidad y la globalización del talento, el mercado laboral español se enfrenta a un cambio estructural. Las empresas buscan profesionales con capacidad de adaptación, formación continua y competencias digitales, mientras los trabajadores tratan de anticiparse a las profesiones emergentes y a los nuevos modelos de trabajo híbrido.

Analizar estas tendencias y comprender cómo evolucionan los sectores clave, desde la ingeniería y la salud hasta la tecnología y la energía verde, resulta esencial para conectar mejor la oferta con la demanda y reducir una brecha laboral que sigue siendo uno de los grandes desafíos de la economía española.Copyright elEconomista
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  • La entrevista de trabajo está obsoleta: más conversación y menos test

    La entrevista de trabajo está obsoleta: más conversación y menos test
    Dec 4 2025
    🗣️¿Se ha quedado desfasado el actual sistema que siguen las entrevistas de trabajo? La coach laboral Mayte García Caneiro tiene una opinión rotunda: "Absolutamente, la entrevista tal y como se hace está obsoleta", afirma y asegura que los protocolos más estandarizados, a través de test o incluso formularios en una web son un "infierno" para los candidatos y poco eficaces para los empleadores.

    👩‍🏫Durante su participación en el 'El empleo en la diana', el podcast sobre el presente y el futuro del empleo de elEconomista.es, la experta aboga por un sistema basado en el "arte de la conversación", mucho más cercano, en el que el reclutador puede obtener mucha más información valiosa sobre el candidato que con los protocolos estandarizados que se aplican en la actualidad. Eso sí, los sistemas actuales "poco empáticos" no parece que vayan a cambiar así que los coach siguen también entrenando a sus clientes para ellos.

    📖En este sentido, insiste en que "cuanta más preparación se tenga" ante la entrevista, mejor. Esto pasa por practicar con el coach las dinámicas de preguntas y respuestas, pero también profundizar en el análisis de la oferta para evaluar nuestras propias fortalezas y debilidades y presentarlas de la forma más favorable para nosotros cuando nos pregunten sobre ellas. "Si el puesto implica atención al público no puedo decir que mi debilidad es la timidez", pone como ejemplo.
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  • Construyendo una marca personal: cómo encontrar trabajo con nuestra presencia digital

    Construyendo una marca personal: cómo encontrar trabajo con nuestra presencia digital
    Nov 27 2025
    📄Hablar de marca personal, entendida como sinónimo de reputación profesional, no es algo nuevo, pero en los últimos años ha sufrido una profunda transformación de la mano de las redes sociales como LinkedIn. Esta presencia digital cobra un papel central en la estrategia de las personas que buscan empleo o un impulso en su carrera. Pero aquí también hay hueco para aquellos que se presentan como lo que no son sin más aval que unos likes vacíos, desde supuestos expertos en recursos humanos que nunca han trabajado en ese ámbito a gurús de liderazgo que solo venden cursos. La experta en visibilidad profesional y CEO de Authentic Brand, Anna Bayón resume este escenario en una rotunda frase: "El concepto de marca personal se ha prostituido".


    📱En su intervención en El empleo en la diana, el espacio de elEconomista.es en el que se analizan y resuelven las principales dudas sobre las nuevas realidades del mercado laboral, Bayón es clara a la hora de señalar que una marca personal no se puede confundir con "ser un influencer o crear contenidos". "Es aquello que comunicas incluso cuando no estás comunicando", incide, y advierte contra los consejos de aquellos que ofrecen asesorías y consejos en redes sociales cuando la única marca personal que han mejorado es la suya.


    🗣️La propia Bayón es un ejemplo de éxito dentro de un nuevo paradigma de visibilidad profesional que, en el contexto español, hizo erupción durante la pandemia alrededor un epicentro claro: LinkedIn. La propia red la ha reconocido como Top Voice por sus análisis, consejos y trabajo con muchos directivos que se adentran en este 'campo de batalla' digital para promocionar su trabajo y su talento, en la que el "intrusismo" de "influencers" o aspirantes a ello está a la orden del día. Pero donde otros ven un grave problema, Bayón considera que existe una oportunidad para destacar el autentico valor profesional y humano.

    💡En este escenario, la inteligencia artificial debe entenderse como una herramienta para facilitar las cosas. "Que levante la mano quien no la use", afirma Bayón. Aunque la "barrera de entrada" que supone crear contenidos se ha reducido, lo que pude disparar los de mala calidad, en términos de marca personal supone una oportunidad que aprovechar para pensar mejor en cómo diferenciarnos y destacar por el interés de nuestros contenidos. "Sigue sin ser tan fácil hacerlo de buena manera como hacerlo de mala", resume.
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