Förr eller senare hamnar många ledare i en situation där både media, medarbetare och allmänhet kräver svar - samtidigt.

Hur navigerar man det utan att tappa förtroendet? Hur förbereder man sig att prata med pressen och vad gör man när alla medarbetare är en potentiell mediaplattform i sig själv givet sociala medier?

I det här avsnittet möter jag Jennie Zetterström, vd för Buzzmore Kommunikation, med lång erfarenhet av krishantering och medielogik. Vi pratar om hur man kan förbereda sig innan det blåser, varför öppenhet och empati gör skillnad när krisen väl är här, och vilka praktiska verktyg som hjälper en ledare att vara tydlig och trygg även under press.

Jennie bryter ner strategisk kommunikation i lättförståeliga konkreta exempel och ger dig verktyg att gå ut och möta medierna direkt efter avsnittet.

Ett måste avsnitt för dig som VD, HR och kommunikatör!

-----------------------------------------------------------

Jennies bok "Intervjun: tala framgångsrikt med journalister och media" finns HÄR

_____________________________________________________________

Poddvärd: Sofia Stigendal
Avsnitt på YouTube: www.youtube.com/@SofiaStigendal

Redigering: Elmer Hermansson

Vi pratar ofta om att skapa en gemensam vision, en gemensam ledstjärna i förändring. Vad innebär det när man leder en organisation med medarbetare från olika kulturer, bakgrunder och yrkesroller och vill att de ska sträva åt samma håll?

I det här avsnittet möter jag Torkel Kristoffers, tidigare vd och grundare av Vardagsfrid (numera Hemfrid).

Vi pratar om hur man bygger en gemensam kultur i en mångfacetterad organisation, om balansen mellan lönsamhet och samhällsansvar, och om hur det faktiskt känns att vara vd när ens beslut påverkar både branschen och integrationen i samhället.

Ett fint samtal om saker som är viktiga på riktigt och ger konkreta lärdomar om att skapa riktning, hålla ihop en växande verksamhet och våga stå kvar i värderingar när förändringstrycket är som störst.

_____________________________________________________________

Poddvärd: Sofia Stigendal
Avsnitt på YouTube: www.youtube.com/@SofiaStigendal

Redigering: Elmer Hermansson

I det här avsnittet pratar jag med Elin Blom, konsultchef på Unicus. Hon delar insikter om neurodiversitet och varför de som är mest känsliga för förändring ofta kan visa vägen för hur hela organisationen kan bli mer stabil.

Genom att arbeta mer neuroinkluerande kan såväl teamkultur som prestation förbättras visar Unicus arbete. Jag är därför nyfiken på vad vi kan lära av det när vi leder förändring, där just dessa områden ofta är rätt skakiga?

Vi utforskar hur tydlighet, förberedelser och små justeringar i vardagen kan minska stress och öka empati och landar i siffror kring produktivitet, teamkänsla och kommunikation som alla som jobbar med förändring vore lyckliga om de fick till.

Ibland behövs det ett helt annat perspektiv och område för att komma framåt med det man själv jobbar med. Neuroinkludering kanske är just den pusselbiten för dig?

______________________________________________________________

Resurser som nämns i avsnittet:

- Unicus Impact Report 2024

- 7 frågor att ställa när du kommunicerar

_____________________________________________________________

Poddvärd: Sofia Stigendal
Avsnitt på YouTube: www.youtube.com/@SofiaStigendal

Redigering: Elmer Hermansson