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Geirrt? Gelernt! In der Küche des Managements

Geirrt? Gelernt! In der Küche des Managements

By: Kerstin Wolff
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 Ein Podcast für Führungsneulinge und Interessierte. Wir müssen nicht alle Fehler selber machen! Hier geht es um Führungsfehler erfahrener Vorgesetzte und deren Umgang damit. Was haben sie daraus gelernt und was können wir uns von ihnen abgucken?Kerstin Wolff Economics Management Management & Leadership
Episodes
  • 19. Neugier, innere Stimme und echte Führung – mit Gerald Hüther im Gespräch

    19. Neugier, innere Stimme und echte Führung – mit Gerald Hüther im Gespräch
    Dec 22 2025
    Der Neurobiologe, Bestsellerautor und bekanntester Hirnforscher im deutschsprachigen Raum. Gerald Hüther spricht darüber, was im Gehirn passiert, wenn wir führen – oder geführt werden. Wir beleuchten, wie Führungskräfte mit "schwierigen" Mitarbeitenden, enttäuschten Erwartungen und eigenen Fehlentscheidungen umgehen können, ohne ihre innere Haltung zu verraten. Dabei spielt die innere Stimme eine zentrale Rolle: Wirklich gute Führung gelingt nur, wenn Führungskräfte sich selbst mögen, ihre Würde achten – und damit auch die Würde anderer.
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    39 mins
  • 18. Will ich überhaupt Menschen führen?

    18. Will ich überhaupt Menschen führen?
    Nov 16 2025
    Heute gibt’s etwas Neues: Von meinem Gespräch mit Herrn Sperling veröffentliche ich diesmal nicht das ganze Interview, sondern nur die spannendsten Ausschnitte – die echten Highlights also. Wir stellen uns heute einer großen Frage: Kann man Menschen überhaupt wirklich motivieren? Oder muss man sich vielleicht von genau diesem Ansatz verabschieden? Außerdem werfen wir gemeinsam einen Blick auf das berühmte „Peter-Prinzip“: Warum werden eigentlich manche Menschen so lange befördert, bis sie gar nicht mehr wissen, was sie tun? Und Herr Sperling hat am Schluss noch einen wirklich guten Tipp zur Selbstreflexion mitgebracht – für alle, die sich fragen: Sollte ich eigentlich überhaupt Menschen führen?
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    13 mins
  • 17. Zu wenig delegiert - zu nett - zu wenig gelobt...

    17. Zu wenig delegiert - zu nett - zu wenig gelobt...
    Oct 19 2025
    Leider fehlte ihr in der Zeit als Geschäftsführerin das grundlegende Rüstzeug, Mitarbeitende gut zu führen. Heute würde sie viele Dinge ganz anders machen. Welche das sind, hört Ihr hier von Karen Golz, ehemalige Geschäftsführerin einer Werbeagentur in Köln Karen Golz Motto: "Wissenschaftlich basiert denken – spielerisch leicht trainieren". Karen legt Wert darauf, Probleme sanft, verständlich und mit viel Empathie anzugehen, sowohl bei Menschen als auch bei Pferden. Fundiertes Wissen und kritische Reflexion können nicht nur den Umgang den Umgang mit Pferden, sondern auch mit Menschen deutlich verbessern, sagt sie.
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    28 mins
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