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Bem-vindo a mais um episódio do Growth Insights, o podcast oficial da Growth Conference.
Neste episódio, Fernando Vitti e Ronei Vinagre recebem Raíssa Florence, ex-líder de vendas da Remessa Online, Contabilizei e Starts, e fundadora da Koru, uma edtech que forma líderes e times em marketing, vendas, dados e tecnologia.
Raíssa é reconhecida por sua habilidade em construir times de alta performance e transformar processos em crescimento previsível. Nesse papo, ela compartilha sua visão prática sobre como escalar negócios com base em priorização, dados e execução — sem glamour, só resultado.
💡 Um episódio sobre foco, estrutura e a arte de resolver o problema certo.
Ela mostra como construiu times e empresas milionárias aplicando uma mentalidade simples, porém rara — diagnosticar o problema real, priorizar o essencial e executar com disciplina.
Raíssa reforça que startups não morrem de falta de oportunidade, mas de indigestão, por quererem abraçar tudo. E que o verdadeiro growth nasce quando líderes e times focam em aprender continuamente, medir o que importa e matar distrações.
Tópicos discutidos (Capítulos):
[00:00:30 - 00:01:14] Abertura e apresentação de Raíssa Florence
[00:01:14 - 00:05:19] Diagnóstico, priorização e o “básico bem feito” no crescimento
[00:05:19 - 00:07:50] Estrutura de empresas em diferentes estágios de crescimento
[00:07:50 - 00:15:00] Formação e trajetória até o início da carreira executiva
[00:15:06 - 00:17:43] Nasce a koru: universidade corporativa por demanda
[00:17:44 - 00:20:50] O futuro da aprendizagem corporativa e marketing de comunidade
[00:20:51 - 00:24:03] Gaps de aprendizagem, dados e soft skills nas empresas
[00:24:04 - 00:27:10] Case Suzano: como treinamento gerou R$19 milhões em receita
[00:27:11 - 00:33:33] Case Contabilizei: reconstruindo processo e dobrando conversão
[00:33:34 - 00:36:31] Como estruturar times comerciais com pouco budget
[00:36:32 - 00:40:00] A metodologia dos 3 problemas por quarter
[00:40:01 - 00:43:40] Métricas que importam: foco em dados, não em vaidade
[00:43:41 - 00:46:52] Prioridade, foco e execução: a base do crescimento
[00:46:53 - 00:48:04] Cultura de dados e mapeamento da jornada na koru
[00:48:05 - 00:49:19] Encerramento e canais da convidada
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