Dans cet épisode, nous accueillons Matthieu Penet, fondateur et CEO de YAGGO. Fort de 12 ans dans le recrutement et 8 ans à piloter YAGGO, il nous révèle comment transformer chaque candidature en levier de performance et d’engagement.

Au programme :

• Passer de – 65 % à + 85 % de satisfaction candidat grâce au “service après-vente” de YAGGO

• Constituer et animer des viviers : réactiver 30 % des candidatures non retenues

• Casque, le feedback candidats : explorer l’expérience et optimiser vos process

• Screening avancé : pré-qualifier en 36 h pour libérer 3 h de travail par jour

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Ce podcast est créé par Growth Hiring, un organisme de formation et un cabinet de conseil en acquisition de talents qui fait évoluer le recrutement en combinant les méthodes marketing, de vente, de growth hacking, d’intelligence artificielle et d’automatisation. Notre ambition est de bâtir la discipline et l’écosystème de référence pour recruter différemment.

Growth Hiring, c’est :

• 100 clients accompagnés

• 1 200 recruteurs formés

• 4 500 recruteurs et dirigeants dans notre communauté

Pour découvrir ce que l’on fait, rendez-vous sur :

• Site internet : https://www.growth-hiring.com

• YouTube : https://www.youtube.com/@growth-hiring

• Rejoindre le Club : https://form.typeform.com/to/D8idT7p8

• Newsletter : https://futureofhiring.substack.com

• LinkedIn : https://www.linkedin.com/school/83928528

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, nous avons le plaisir d’accueillir Frédéric Béziers Rose, Directeur général France de Hays, pour qui le recrutement est à la fois un métier et un acte social. Fort de 24 ans à piloter la croissance organique du groupe Hays, Frédéric nous partage ses convictions, ses combats contre les biais et sa vision pour un recrutement plus inclusif et technologique.

Au programme :

• Les grandes étapes de l’aventure Hays en France, de la logistique au conseil RH

• Pourquoi et comment faire de l’inclusion un levier stratégique

• L’impact concret de l’IA, de l’automation et des ATS sur vos processus

• L’importance d’animer un vivier et de devenir « agent de talents »

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Ce podcast est créé par Growth Hiring, un organisme de formation et un cabinet de conseil en acquisition de talents qui fait évoluer le recrutement en combinant les méthodes marketing, de vente, de growth hacking, d’intelligence artificielle et d’automatisation. Notre ambition est de bâtir la discipline et l’écosystème de référence pour recruter différemment.

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Dans cet épisode, nous avons le plaisir d’accueillir Virgile Raingeard, co-fondateur de Figures, la plateforme de gestion de la rémunération qu’il aurait rêvé d’avoir en tant que DRH. Virgile nous dévoile comment il aide les entreprises à structurer leurs grilles salariales et à se préparer à la nouvelle réglementation européenne sur la transparence des salaires.

Au programme :
• Les freins actuels : pourquoi les entreprises peinent à connaître les salaires du marché
• La directive européenne : obligations de publication, index d’égalité et droit d’accès des salariés
• Impacts concrets : contentieux, sanctions financières et marque employeur
• Les 4 étapes clés : audit interne, documentation, formation des managers et communication externe
• Fenêtre d’opportunité : comment tirer avantage de la transparence avant vos concurrents

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