Este episodio es una de esas conversaciones que te enganchan desde el minuto uno. El invitado es un español criado en un ambiente militar y rígido, que se fue a estudiar a Estados Unidos, construyó una carrera de ensueño a los 24 años trabajando para uno de los mayores landlords del país, vivía frente al mar en Newport Beach y lo tenía todo. Hasta que Lehman Brothers se llevó la empresa por delante y se quedó sin trabajo, sin visado y con un Mini Cooper a plazos que no podía pagar.

Lo que viene después es brutalmente honesto: 187 entrevistas en 34 compañías, llantos en la autopista, una tarjeta de crédito de emergencia que su madre le dio con la condición de no hacer preguntas, y una decisión de no volver a España sin haberlo intentado todo. De Chile a Estados Unidos, de vuelta a empezar, hasta que algo hace clic y decide que el mundo corporativo no es el destino, sino el laboratorio donde aprendió todo.

Se habla de por qué los años de experiencia son una métrica inútil, de la diferencia entre seguridad real y seguridad percibida, del libro "Millionaire Fastlane" que cambió su forma de ver los negocios, y de por qué el mejor business plan cabe en una servilleta de cóctel. Una historia de las que te recuerdan que el fracaso no es el final, es donde empieza lo bueno.

En este episodio se sienta con nosotros Carlos Lomeli Abundis con una trayectoria que arranca desde los cuatro años tocando la puerta del consultorio de su papá para avisar que había pacientes. Nada de cuentos de startup ni de éxito de la noche a la mañana: Carlos nos lleva desde cargar cajas en una distribuidora de medicamentos y vender ropa americana en el Tec de Monterrey, hasta construir desarrollos inmobiliarios en una de las zonas más aspiracionales de Guadalajara.

La conversación va a fondo en temas que pocas veces se hablan con esta honestidad: por qué no todo mundo está hecho para emprender, cómo se ve el esfuerzo real que está "debajo del iceberg" mientras todos solo ven los resultados, y cuál es la diferencia entre dinero fácil y dinero rápido. Carlos también comparte su filosofía de "tiros de precisión", su regla de dividir el capital en tres niveles de riesgo, y lo que aprendió a los golpes en su primer gran proyecto inmobiliario, donde la empresa de estructura se declaró en quiebra con 70 millones de pesos de anticipo encima.

También habla sin rodeos de lo que significa hacer negocios cuando tu apellido tiene peso político, las puertas que eso abre y las que cierra de un portazo. Un episodio largo, denso y con mucha carne. De esos que vale la pena escuchar dos veces.

JJ Hernández, fundador de Finestra, nos cuenta cómo pasó de dar clases de contabilidad en el TEC de Monterrey a montar una fábrica de fibra de vidrio que vendía a hoteles y catálogos en Phoenix, y por qué ese negocio no pudo escalar. Ese fracaso, dice, fue su mejor inversión. De ahí llegó a construir una empresa de cultura financiera que este año cumplió 20 años.

Hablamos del error financiero que JJ ve repetirse todo el tiempo (spoiler: mezclar tu sueldo con la tarjeta de crédito hasta que ya no alcanza), del programa 0 a 100 que nació de una historia dentro del equipo, de cómo navegaron la crisis del 2008 con un segmento de radio semanal, y de qué tan útil o no va a ser la inteligencia artificial para reemplazar a un asesor financiero humano. También toca el tema de finanzas en pareja, que arrancó con 5 parejas y ya tiene casi 60. Escúchalo donde sea que estés oyendo esto.