Dans cette discussion avec les co-fondateurs de Kulipa et Ready (form. Argent) : Axel Cateland et Itamar Lesuisse, nous plongeons dans les coulisses d’un partenariat qui permet aujourd’hui d’utiliser ses cryptos au quotidien, via une carte connectée à un wallet "self-custody". Ready (anciennement Argent) simplifie radicalement l’accès à la crypto pour le grand public, en masquant toute la complexité technique. De son côté, Kullipa apporte l’infrastructure réglementaire et technique qui permet d’interfacer la blockchain avec les rails traditionnels du paiement.

On parle de stablecoins comme nouvelle plateforme d’innovation, de la montée en puissance des néo-banques crypto-native, et de la vitesse avec laquelle ce modèle s’impose dans des zones comme l’Amérique latine ou l’Afrique - là où les infrastructures bancaires classiques montrent leurs limites. Itamar partage aussi sa vision d’une néo-banque construite sur les rails de la blockchain, qui pourrait surpasser en efficacité les systèmes actuels.

Nous abordons les défis réglementaires en Europe, le rôle des régulateurs et les efforts d’éducation menés pour faire reconnaître des cas d’usage encore mal compris.

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Finscale, c’est bien plus qu’un podcast. C’est un écosystème qui connecte les acteurs clés du secteur financier à travers du Networking, du coaching et des partenariats.

📢 Avec Finscale Private Talks, je réunis investisseurs, entrepreneurs et institutions pour des échanges privés à forte valeur ajoutée - Je déteste le "bullshit".
🎯 Grâce à mon accompagnement en coaching et advisory, les dirigeants et professionnels de la finance peuvent mieux structurer leur vision et accélérer leur impact.
🤝 Quant aux partenariats, ce sont des opportunités "canon" pour se positionner au cœur de la transformation de l'industrie.

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Il s'agit de l'extrait de l'épisode diffusé ce dimanche avec les co-fondateurs de Kulipa et Ready (form. Argent) : Axel Cateland et Itamar Lesuisse.

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Cette semaine, j’échange avec Firmin Zocchetto, cofondateur et CEO de PayFit, à l’occasion des 10 ans de la boîte. Nous revenons ensemble sur les débuts : comment l’idée est née, pourquoi ils ont créé leur propre langage et comment ils ont bâti un produit sans contact client initial… avant que le bouche-à-oreille ne fasse décoller la machine.

Nous parlons aussi des choix structurants : rester concentré sur les TPE/PME malgré la tentation des grands groupes, élargir l’offre tout en gardant un cap clair, et faire le pari de l’international avec prudence.

Firmin revient en toute transparence sur des décisions difficiles, comme le retrait du secteur de la métallurgie pour préserver la cohérence long terme.

On aborde aussi l’intégration de l’IA dans le produit et dans les process internes et la façon dont PayFit anticipe les mutations du travail sans céder à la hype.

Enfin, Firmin partage ce que ces 10 ans lui ont appris : sur la clarté stratégique, le rôle du CEO dans la durée, et la tension permanente entre ambition, alignement et responsabilité.

On parle un peu de sport quand même :)

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