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Os textos apresentam a metodologia SB2, uma abordagem de planejamento estratégico para promover o crescimento e a longevidade empresarial. O modelo se diferencia das escolas clássicas de gestão ao priorizar a análise de tendências, a inovação e a construção de cenários futuros em um mundo em constante transformação. Estruturado em quatro macroblocos, o método orienta as organizações desde a auditoria de modelos mentais internos até a definição de apostas estratégicas e planos de execução detalhados. A obra enfatiza a importância da inteligência coletiva, incentivando processos colaborativos que envolvem diferentes níveis hierárquicos para desafiar premissas tradicionais. Além de ferramentas práticas como a Matriz STEEPH e a priorização GUT, os autores defendem que o sucesso atual depende tanto de escolhas claras quanto da coragem de realizar renúncias.

Esta obra discute a necessidade de uma liderança humanocentrada para garantir o sucesso na adoção da inteligência artificial nas organizações. O autor argumenta que muitos projetos falham porque os executivos delegam a responsabilidade técnica a especialistas, ignorando que a IA carece de propósito, ética e compreensão do contexto humano. Para evitar a obsolescência, os líderes devem focar na aumentação das habilidades humanas em vez de apenas automatizar tarefas para reduzir custos. O texto enfatiza que a tecnologia deve servir aos objetivos estratégicos da empresa, exigindo que os gestores cultivem a segurança psicológica e a colaboração entre equipes. Por fim, destaca-se que o papel essencial do líder é fazer as perguntas certas e garantir que a inovação tecnológica valorize a criatividade e a empatia.

O livro de Carl Anderson, "Creating a Data-Driven Organization", funciona como um guia prático para transformar empresas por meio da análise rigorosa de evidências. O autor destaca que a qualidade e a acessibilidade dos dados são os alicerces fundamentais antes de qualquer interpretação. A obra detalha diversos tipos de análise, desde a descritiva até a preditiva, enfatizando que a visualização eficaz e o design de métricas precisas são cruciais para a comunicação de insights. Além das ferramentas técnicas, o texto argumenta que o sucesso depende de uma cultura organizacional inquisitiva, que valoriza testes A/B em vez de meras intuições. Por fim, Anderson aborda a ética e a privacidade, alertando que o uso responsável da informação é vital para manter a confiança do consumidor.