Die richtige Planung: Ziel, Ressourcen und der Rahmen, der trägt

Eine Mitarbeiterinnenbefragung (MAB) entfaltet ihre Wirkung nicht durch den Fragebogen allein, sondern durch eine sorgfältige Planung. Zielklarheit, realistische Ressourcen und ein tragfähiger organisatorischer Rahmen sind zentrale Erfolgsfaktoren, damit Mitarbeiterinnenbefragungen Orientierung schaffen und nicht nur Daten produzieren.

In dieser Podcastfolge zeigen wir aus arbeits- und organisationspsychologischer Perspektive, warum eine klare Zieldefinition die wichtigste Grundlage jeder MAB ist. Wir erklären, weshalb unklare Ziele, fehlende Ressourcen oder nicht mitgedachte Folgeprozesse dazu führen, dass Befragungen ihre Wirkung verfehlen oder sogar demotivierend wirken können.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Planung von Fragebogen, Timing, Gruppeneinteilung und Anonymität. Wir zeigen, warum Qualität vor Quantität entscheidend ist, welche Rolle valide und praxistaugliche Instrumente spielen und weshalb Vertrauen ein zentraler Faktor für Beteiligung ist.

Die Folge richtet sich an Führungskräfte, HR-Verantwortliche und Organisationen, die Mitarbeiter*innenbefragungen professionell planen und als wirksames Instrument der Organisations- und Personalentwicklung einsetzen möchten.