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Erfolgsfaktor Mitarbeiter:innen-Befragung Teil 1

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Eine Mitarbeiter*innenbefragung (MAB) ist weit mehr als ein Fragebogen oder ein formaler Pflichttermin. Richtig aufgesetzt ist sie ein zentrales Instrument der Organisations- und Personalentwicklung und wirkt auf Motivation, Führung, psychische Gesundheit, Zusammenarbeit und Bindung.

In dieser Podcastfolge erklären wir, warum Mitarbeiter*innenbefragungen heute eine neue Bedeutung haben und was sie aus arbeits- und organisationspsychologischer Sicht wirksam macht. Wir zeigen, warum MABs als strukturierte Form des Zuhörens verstanden werden sollten und weshalb Befragungen ohne klaren Zweck, glaubwürdige Führung und sichtbare Folgeprozesse demotivierend wirken können.

Ein besonderer Fokus liegt auf der Zieldefinition als zentralem Erfolgsfaktor: Eine Mitarbeiter*innenbefragung ist nur dann wirksam, wenn klar ist, wofür sie durchgeführt wird – etwa zur Verbesserung von Arbeitsbedingungen, Führung, Zusammenarbeit, psychischer Gesundheit oder als Grundlage strategischer Entscheidungen.

Die Folge richtet sich an Führungskräfte, HR-Verantwortliche und Organisationen, die Mitarbeiter*innenbefragungen nicht als isoliertes HR-Instrument, sondern als Führungs- und Entwicklungsstatement verstehen möchten.

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