Episode 303: Ecouter, action stratégique
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Episode 303: Ecouter, action stratégique
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Dans cet épisode, je reviens sur une idée contre-intuitive déjà évoquée dans l’épisode 223 : durant les 90 premiers jours, le rôle d’un manager — y compris au niveau direction — n’est pas d’agir vite, mais d’écouter. À partir de cas récents, j’analyse pourquoi ce conseil est rarement suivi et quels sont les facteurs d’échec les plus fréquents : manque d’expérience métier, transposition de recettes, ego professionnel, pression politique, fatigue organisationnelle. J’explore aussi les causes plus invisibles, comme la confusion entre écoute et validation ou la quête de “quick wins”. Conclusion : dans une prise de poste stratégique, ne rien faire de marquant n’est pas une faiblesse, mais une discipline essentielle.
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