Episode 299: Pourquoi les bonus ne motivent pas toujours
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Episode 299: Pourquoi les bonus ne motivent pas toujours
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Cet épisode explore pourquoi les bonus ne motivent pas toujours, et parfois génèrent des comportements inattendus. L’étude de Gagné et ses collègues, publiée dans Human Resource Management, montre que les bonus peuvent réduire l’autonomie, détourner le sens du travail et encourager des comportements déviants — comme optimiser l’indicateur plutôt que la mission. Grâce à la Self-Determination Theory, l’épisode explique comment les bonus modifient la motivation intrinsèque, pourquoi ils fragilisent la qualité et comment les leaders peuvent les utiliser intelligemment. Un épisode pour comprendre ce que les bonus produisent vraiment, et pourquoi ils ne remplaceront jamais la clarté, le sens et la relation.
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