Fem gymnasieelever berättar om sitt UF företag, Små äventyrare UF. Anna Bornmar, Charlie Sjöstrand Archibald, Juni Funmark, Alva Paulsson och Otto Bergenek som har tillsammans tagit en idé till färdig produkt i form av aktivitetsboken Äventyr med Loke. Syftet är att få barn bort från skärmar och in i lek, fantasi och äventyr. Genom struktur, tydliga roller och regelbundna möten har de lyckats kombinera studier med UF-företagandet. Vi pratar om framgångar och motstånd, från tryckproblem och prissättning till svårigheten att nå större säljkanaler.

Råd till andra UF-företagare

1. Ett fungerande team slår en perfekt idé – tydliga roller, tillit och gemensamt ansvar är avgörande.
2. Entreprenörskap blir på riktigt först när något faktiskt säljs, inte när affärsplanen är klar.
3. Att tro på sin idé och ha kul under resan skapar både energi, uthållighet och bättre resultat.

https://smaaventyrareuf.se

❓Har den svenska konjunkturen nu vänt?

❓Hur blir räntan 2026?

❓Hur kommer börsen att gå?

Lyssna så får du svaren.

Jag pratar med Erik Lundqvist från Coeli om det aktuella ekonomiska läget i Sverige och omvärlden. Vi pratar om huruvida den svenska konjunkturen nu faktiskt har vänt och vilka faktorer som blir avgörande under 2026.

Vi berör utvecklingen i USA, ränteläget, inflationen, hushållens beteende och vad allt detta betyder för företagare och investerare.

Erik menar att det finns flera indikatorer som pekar på en återhämtning i Sverige efter tredje kvartalet 2025, men att utvecklingen i USA fortsatt är avgörande. USA:s ekonomi och finansmarknader påverkar riskaptit och tillväxt globalt, vilket gör att en svagare utveckling där snabbt skulle få konsekvenser även för Europa och Sverige.

Riksbankens räntesänkningar och en offensiv budget har gett hushållen bättre förutsättningar, men trots ökade reallöner har många valt att stärka sina buffertar snarare än att konsumera. Det beskrivs som en rimlig reaktion efter kraftiga räntehöjningar och ökad geopolitisk osäkerhet.

När det gäller ränteläget diskuteras att marknadens förväntningar har förändrats. I takt med att återhämtningen blivit tydligare är det mindre sannolikt med ytterligare räntesänkningar, och nästa steg kan på sikt snarare bli en höjning, även om huvudscenariot är oförändrad ränta under 2026.

Börsen har haft ett starkt år, men valutaförändringar har haft stor betydelse för avkastningen för svenska investerare. Framåt bedöms börsutvecklingen kunna fortsätta, men med större svängningar och med möjligheter även utanför de största teknikbolagen.

Avsnittet avslutas med mer övergripande råd till företagare och privatpersoner: att fokusera på långsiktighet, undvika att försöka tajma marknaden och att skilja på kortsiktigt brus och de faktorer som faktiskt påverkar ekonomin på längre sikt.

Nästa spaning med Erik Lundkvist blir i mars 2026.

Livepodd från Busienssmässan i Linköping den 13 november 2025.

721 40-årskrisen som blev hållbart mode

Maria Seraki startade BWH of Sweden AB som en motreaktion mot en modeindustri som präglas av präglad av överproduktion, dåliga arbetsvillkor och kläder som inte fungerar i verkliga livet.

Hennes 40-årskris blev startskottet för att skapa etiska, funktionella och långlivade kostymer för kvinnor – designade i Sverige och producerade i Portugal. Resan har byggt på envishet, mentorskap, LinkedIn-kontakter och en vilja att utmana normer i en extremt svår bransch. MWH har stark produkter, community och intäkter, men ännu inte lönsamhet – ett marathon Maria vägrar ge upp.

Hon är tydlig: Idéer saknas inte, kapital gör det, och framtiden kräver att investerare vågar satsa på kvinnor och underrepresenterade entreprenörer.

Inspelningen gjordes live inför publik på Businessmässan i Linköping den 13 november 2025.

Tre slutsatser

1. Hållbar innovation börjar i frustration – många starka företag föds ur att något i världen är fel och någon vägrar acceptera det.
2. Kapitalflödena är problemet, inte idéerna – kvinnor och underrepresenterade grupper har driv och lösningar, men får nästan inget riskkapital.
3. Långsiktighet slår snabbhet – att bygga hållbara produkter och beteendeförändring kräver tid, tålamod och ett starkt "varför".