I denne episode af Rig på Viden får vi besøg af Mark Ørberg, adjunkt på Copenhagen Business School, der forsker i virksomhedsejerskab og governance. Samtalen kredser om et fascinerende – og ofte misforstået – emne: hvordan nonprofitorganisationer kan eje og kontrollere kommercielle virksomheder.

Med udgangspunkt i forskningsartiklen “The Anatomy of Nonprofit Control”, skrevet sammen med Ofer Eldar, taler vi om, hvad det egentlig betyder, at en fond “kontrollerer” en virksomhed, hvorfor denne model er så udbredt i Europa – hos fx Carlsberg, Novo Nordisk og IKEA – og hvorfor den først nu begynder at dukke op i USA med Patagonia og OpenAI.

Vi dykker ned i de to hovedmodeller, Mark og Ofer beskriver: den indtægtsgenererende og den socialt orienterede, og hvordan de balancerer profit og formål. Vi taler om den største risiko – “mission drift” – og hvad OpenAI-sagen egentlig afslører om magt og kontrol i hybride ejerskabsformer.

Til sidst runder vi, hvad Danmark og Europa kan lære af analysen, hvordan reguleringen kunne forbedres, og hvor Mark ser nonprofit-ejede virksomheder bevæge sig hen det næste årti.

Og naturligvis kommer vi også forbi Novo Nordisk.

Følg os på LinkedIn:

André: www.linkedin.com/in/andréthormann/

Intro musik:

Deadly Roulette by Kevin MacLeod

Link: https://incompetech.filmmusic.io/song/3625-deadly-roulette

License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/