Herzlich willkommen beim Humanunternehmer Podcast!

Heute sprechen wir über ein Thema, das viele beschäftigt: Leichtigkeit.

Warum fällt mir vieles scheinbar so leicht?

Wie schaffe ich es, trotz Unsicherheiten und Herausforderungen entspannt zu bleiben?

Und wie kannst auch du mehr Leichtigkeit in dein Leben bringen?

Wir sprechen über Selbstwert, den Umgang mit Ängsten, wirtschaftliche Risiken und warum es so wichtig ist, sich nicht von der Meinung anderer abhängig zu machen.

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Wie sieht Neue Arbeit eigentlich für diejenigen aus, die echte Wertschöpfung betreiben?

Für die Menschen, die bei Wind und Wetter auf der Baustelle stehen, anpacken und die Infrastruktur am Laufen halten?

Darum geht es in der heutigen Folge mit Benedikt Stentrup, Geschäftsführer der Sanierungstechnik Dommel mit rund 90 Mitarbeitenden.

Gemeinsam sprechen wir darüber, wie Wertschätzung im gewerblichen Bereich funktioniert, warum Tarifverträge, Arbeitskleidung mit Waschservice und Mitarbeiterbeteiligung mehr als nur Benefits sind – und warum Führungskräfte selbst mal in den Blaumann schlüpfen sollten.

Zudem gibt Benedikt spannende Einblicke in seine zweite Berufung: Die Begleitung von Unternehmensnachfolgen.

Er teilt seinen 5-Punkte-Plan für einen erfolgreichen Generationswechsel und zeigt, worauf es wirklich ankommt.

🔹 Wie schafft man als Handwerks- oder Bauunternehmen eine attraktive Arbeitgebermarke?

🔹 Welche Fehler sollte man bei der Unternehmensnachfolge vermeiden?

🔹 Warum ist Kommunikation der Schlüssel zu zufriedenen Mitarbeitenden?

Eine Folge, die Mut macht, einfach zu machen. Viel Spaß! 🎧

Jetzt reinhören und mitdiskutieren!

Mehr von Benedikt Stentrup:

www.sanierungstechnik-dommel.de

https://nachfolgeschmiede.de/

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Was passiert, wenn der Chef ein Jahr lang segeln geht – und die Firma einfach weiterläuft?

In dieser Folge spreche ich mit Michael Habighorst, Berater und Experte für schlanke Prozesse und neue Führungsmodelle.

Michael hat Christian, einen Unternehmer, dabei begleitet, seine Firma so aufzustellen, dass er sie für ein Jahr verlassen konnte – ohne, dass der Laden den Bach runtergeht.

Was wir besprechen:

✅ Wie schafft man es, Verantwortung im Unternehmen wirklich abzugeben?

✅ Warum zu viel Kontrolle schädlich ist – und wie man Mitarbeitenden echte Entscheidungsfreiheit gibt

✅ Was in Unternehmen passiert, wenn der Chef plötzlich weg ist

✅ Welche Fehler Christian gemacht hat und welche Erkenntnisse andere Unternehmer daraus ziehen können

📚 Mehr zu Michaels Arbeit und seinen Büchern findest du hier: https://www.habighorst-consulting.com

Wenn dich das Thema Humanunternehmertum interessiert, dann hol dir mein Buch:

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