En esta segunda parte dejamos de ver hacia adentro y volteamos hacia donde normalmente da flojera mirar: el contexto externo. Porque el problema no es que el entorno cambie; el problema es que cambia sin avisar… y a la pyme casi siempre le llega en forma de retraso, sobrecosto, “ahora piden esto” o “ya no hay”.

Para aterrizarlo sin drama, uso PESTEL como radar: político, económico, social, tecnológico, ecológico y legal. No para “adivinar el futuro”, sino para identificar qué fuerzas están moviendo el piso del negocio y qué ajustes conviene preparar antes de reaccionar tarde. Con ejemplos y cifras que ponen el tema en su lugar: el peso de EE. UU. en las exportaciones mexicanas, inflación, tasa, informalidad laboral, adopción digital y el “factor Regiolandia” (calor, agua y continuidad operativa).

En este episodio vas a escuchar:

• Por qué lo político no es ideología: es fricción, permisos, inspecciones y costos invisibles.

• Economía sin romanticismo: caja, margen y velocidad de cobro como oxígeno.

• Lo social que “no se ve” hasta que revienta: rotación, ausentismo y reputación por WhatsApp.

• Tecnología sin fantasías: si el sistema está chueco, solo chocas más rápido… con mejores gráficas.

• Ecológico como riesgo operativo (no como discurso): energía, agua, calor y continuidad.

• Legalidad mínima viable: operar sin miedo, con lo básico en orden.

Ejercicio rápido:

Elige una letra de PESTEL y contesta: ¿qué está cambiando?, ¿cómo me puede pegar?, ¿qué preparo en enero para no reaccionar tarde?

Lee completa la Reflexión en: https://www.entropiaestrategica.com/reflexion/intuicion-a-claridad-2