👉 Método Liderazgo Operativo (8) → https://landing.jsolerm.es/l-operativo

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5 errores al liderar un equipo y cómo corregirlos: conversaciones difíciles, feedback rítmico y estándares claros para recuperar respeto y mandar con calma.

Si sientes que empujas solo, evitas conversaciones o te llevas el trabajo a casa, no estás solo.

A muchos mandos intermedios les ocurre: no comunicar a tiempo, buscar caer bien, posponer decisiones y confundir cercanía con debilidad.

En este vídeo te enseño 5 errores que frenan el rendimiento del equipo y cómo reencuadrarlos para ganar autoridad tranquila.

Tu objetivo no es ser más simpático, es ser más útil y más claro.

Cuando ordenas el sistema, baja el ruido y sube el respeto.

Si quieres un atajo guiado para reorganizar tu equipo y liderarlo con calma en 8 semanas, te dejo toda la información del método (8 plazas) en el primer enlace:

👉 Método Liderazgo Operativo (8) → https://landing.jsolerm.es/l-operativo

Poner límites como jefe sin perder respeto:

5 frases operativas + un sistema de confianza por fases para un liderazgo firme y cercano.

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Si eres mando intermedio y sientes que das mucho y te devuelven poco —chats informales, decisiones discutidas, "colegueo" que confunde— este vídeo te da 5 límites prácticos para recuperar autoridad sin autoritarismo.

Aprenderás a:

- Escuchar sin "comprarlo" todo

- Distinguir generosidad de debilidad.

- Marcar perímetros sociales sin tensar el ambiente.

- Exigir peticiones claras (no insinuaciones).

También verás el método de confianza por fases para conceder cercanía de forma gradual y segura.

Si aplicas lo de hoy, notarás cambios visibles: menos malentendidos, más alineamiento tras decidir y un comportamiento y respeto más profesional.

¿Quieres implementar esto con apoyo?

Conoce el método profesional que utilizo con líderes de distintos sectores para construir un liderazgo fuerte y un equipo sano optimizado sin quemarte: https://jsolerm.es/

Si lideras un equipo y notas que tus órdenes se discuten más de la cuenta; te enseño 5 gestos aplicables que proyectan autoridad manteniendo tu templanza.

No es teoría vacía: son acciones visibles que tu equipo percibe al instante.

Además, al final te muestro 4 errores comunes que frenan tu estatus aunque trabajes bien.

Muchos mandos intermedios no se sienten respetados, cargan con tareas que no les tocan y evitan el conflicto por miedo a empeorar la relación.

Aquí vas a ganar seguridad, marcar límites y liderar con respeto sin volverte autoritario.

👉 Recibe tres ángulos semanales para liderar mejor en: https://jsolerm.es/

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Evidencia tocada en el vídeo:

- Frazier et al., 2017 — Normas/seguridad psicológica ↑ rendimiento (meta-análisis).

- Klofstad et al., 2012 — Voz más grave/pausas → ↑ liderazgo percibido (efecto pequeño).

- Burgoon & Guerrero, 2021— Efectos vocales/no verbales (revisión).

- Hall, Coats & LeBeau, 2005 — Conducta no verbal ↔ estatus/dominancia (meta-análisis).

- Locke & Latham, 2002 — Metas específicas y desafiantes ↑ desempeño (teoría + evidencia).

- Speed et al., 2018 — Entrenamiento en asertividad, ↓ ansiedad, ↑ habilidades sociales (revisión).

- Gollwitzer & Sheeran, 2006 — Intenciones "si–entonces" ↑ consecución de objetivos (meta-análisis).

- Wiley Online Library, ref. compartida — Estructura/reglas ↑ participación útil.