Marianne und Martin halten am Ideal fest, dass die richtige Passung zwischen Aufgabe und Mensch im Grunde nicht verhandelbar ist – und gleichzeitig Dilemmatas und Konflikte auslöst, weil Systemzwänge und menschliche Grenzen uns immer wieder in die Bredouille bringen.
Auszuhalten, dass es keine optimalen Lösungen gibt und dass manche Dinge suboptimal entschieden werden müssen. Und dass Experimentieren eine Grundkompetenz der Zukunftsfähigkeit sein wird.

Ein Podcast ohne passgenaues Rezept, aber mit guten Zutaten für Nachdenklichkeit.

Wir freuen uns, wenn du deine Gedanken zu diesem Thema mit uns teilst – und wenn du ein Thema hast, das wir unbedingt noch aufgreifen sollten, dann kommentiere gern oder schreib uns:

Martin martin.bornemann@officeandinnovation.de

Marianne: dazwischengefunkt@mariannevoit.de

In diesem Dialog thematisieren wir die negative Wahrnehmung von Arbeit, wie sie durch gesellschaftliche Trends und individuelle Erfahrungen im Moment geprägt wird. Martin und Marianne reflektieren über den Sinn und die Wirkung von Arbeit, den Unterschied zwischen Arbeit und Aufgabe sowie die Notwendigkeit einer klaren Rollenbeschreibung in Unternehmen. Doch zur Rolle gehört auch die richtige Passung zwischen Mensch und Rolle, die entscheidend für die Motivation und Zufriedenheit am Arbeitsplatz ist.

Ein paar Gedanken und welche Denkanstöße für Führungskräfte darin stecken, um die Mitarbeiterbindung zu stärken und die Freude an der Arbeit zurückzugewinnen, runden das Gespräch ab.

Jammern ist kein Teambuilding.

Und trotzdem verbringen wir erstaunlich viel Zeit damit.

Warum?

Weil Jammern nicht Schwäche ist – sondern Schutz. Weil geteilter Frust sich kurz wie Verbindung anfühlt. Und weil niemand gerne als Erster aufhört.

Bis irgendwann die Energie weg ist. Die Motivation. Der Antrieb.

Martin und ich fragen uns in dieser Folge: Was, wenn wir aufhören, uns im (Jammer-)Kreis zu drehen – und anfangen den Fokus anders zu setzen?

Gefühle am Arbeitsplatz?
Sind schon vor dir da.

Ob im Team, in der Führung oder im Konflikt:
Wer glaubt, rational zu handeln, übersieht oft nur die eigenen Emotionen.

In dieser Podcastfolge schauen wir genau hin:

· Warum Gefühle Gespräche lenken, auch wenn niemand darüber spricht

· Weshalb Kontrolle ohne Selbstklärung eine Illusion ist

· Und was passiert, wenn wir aufhören, Gefühle als Schwäche zu behandeln

Diese Folge ist nichts für Leute, die glauben, Emotionen hätten im Job nichts verloren. Aber genau richtig für alle, die merken:
Da funkt gerade mehr dazwischen als nur Sachlichkeit.

Und wie immer: Wir finden es spannend, wenn ihr eure Erfahrungen mit uns teilt.

Schreibt uns einfach, wie ihr mit Gefühlen im Businesskontext umgeht.

Martin martin.bornemann@officeandinnovation.de

Marianne dazwischengefunkt@mariannevoit.de

In diesem Gespräch teilt Julia Liebing mit Marianne und Martin ihre Erkenntnisse über Kommunikation und authentisches Verhalten in Gesprächen. Sie erklärt, warum kontinuierliches Lernen und praktische Übungen essenziell sind, um in der Kommunikation glaubwürdig und effektiv zu sein und warum ein Lernprozess nur mit Routinen und Gewohnheiten funktioniert.

Was sind deine Erfahrungen mit Kommunikation – und welche Themen sollen wir für dich mal aufgreifen?

Schreib uns, was dich bewegt:

Martin martin.bornemann@officeandinnovation.de

Marianne dazwischengefunkt@mariannevoit.de

Was bedeutet Persönlichkeitsentwicklung wirklich – jenseits von Selbstoptimierung, To-do-Listen und dem ständigen „Besserwerden-Müssen“?

Marianne und Martin gehen dieser Frage auf den Grund. Sie sprechen über Selbstreflexion, den Umgang mit Krisen und darüber, warum Authentizität kein Wohlfühlkonzept, sondern eine anspruchsvolle Entwicklungsaufgabe ist. Im Gespräch wird deutlich: Unsere Persönlichkeit entsteht nicht trotz Brüche und Verletzlichkeit, sondern oft genau durch sie.

Diese Folge lädt dazu ein, Persönlichkeitsentwicklung als lebendigen, erfahrungsbasierten Prozess zu verstehen – und sich den eigenen Herausforderungen mit mehr Klarheit, Mut und Wirksamkeit zu stellen.

Wir freuen uns über deine Gedanken, Rückmeldungen und Fragen – und über Themen, die dir gerade „dazwischenfunken“.

Kontakt:
Martin: martin.bornemann@officeandinnovation.de
Marianne: dazwischengefunkt@mariannevoit.de

In dieser Episode des Podcasts "Dazwischengefunkt" sprechen Marianne und Martin mit Karin Krug, einer führenden Stimme im deutschsprachigen Improvisationstheater. Sie diskutieren die Prinzipien des Improvisationstheaters und deren Anwendung im Alltag und in Organisationen. Karin erklärt, wie das Dazwischenfunken, das Warten auf unerwartete Momente, eine zentrale Rolle im Improvisationstheater spielt und wie diese Haltung auch in der Geschäftswelt von Bedeutung ist. Sie teilt ihre Erfahrungen, wie Menschen in Organisationen durch Improvisationstechniken ihre Kreativität und Präsenz steigern können. Zudem wird die Rolle der Führungskraft in diesem Kontext beleuchtet und wie wichtig es ist, die Mitarbeiter als Persönlichkeiten zu sehen.

Teile gern deine Erfahrungen und Kommentare mit uns oder schreib uns, wenn du zu einem Thema noch mehr erfahren möchtest -

Martin: martin.bornemann@officeandinnovation.de

Marianne: dazwischengefunkt@mariannevoit.de

In dieser Folge sprechen Martin Bornemann und Marianne Voit-Lipowsky über Führung in komplexen Zeiten und beleuchten dabei unterschiedliche Aspekte des Führens - oder wie Martin sagt: Segeln bei schönem Wetter kann jeder, erst im Sturm kommt die Erprobung - und das ist auch in der Führungsrolle so, wenn sich der Wind dreht.

Schreib uns gern, welche Erfahrungen du mit Führung in komplexen Zeiten machst und welche Fragen dich dabei bewegen - wir greifen das dann in den nächsten Folgen mit auf.

Martin: martin.bornemann@officeandinnovation

Marianne: dazwischengefunkt@mariannevoit.de