Alain Thaly est l’actuel dirigeant et co-associé de la marque Beendi dans l’alimentaire bio, une marque qu’il a reprise aux côtés d’un fonds d’investissement alors qu’elle était en difficulté. Beendi vient de sortir avec succès de procédure de sauvegarde avec un beau retour à la croissance et des perspectives prometteuses.

Notre invité - une fois n’est pas coutume - a eu un long parcours “corporate” avant d’entreprendre en créant une entreprise de zéro puis en reprenant une marque en difficulté. Plus de 25 ans aux COMEX de grandes entreprises comme Coca Cola, Carlsberg ou encore Casino, dont il tire des enseignements très riches et applicables même à toute petite échelle ou dans des contextes radicalement différents.

Un épisode dans lequel notre invité a fait preuve d’une grande sincérité et générosité dans ses partages et qui vous parlera forcément, que ce soit pour comprendre le mindset de l’entrepreneur, glaner de bons conseils sur la gouvernance d’entreprise ou la construction d’une marque forte, et plus concrètement si vous vous posez des questions sur le déroulement d'une procédure de sauvegarde et que vous vous demandez si votre entreprise pourrait en bénéficier.

Elle se termine sur un message de soutien fort aux entrepreneurs actuellement peut-être dans la tourmente.

“Même quand on commence à avoir des petites difficultés se renseigner sur ces procédures, ça n’engage à rien. et peut -être qu’à un moment, contrairement à votre lecture de la situation on vous dira que si, c’est le moment.”

”Ce type de situations, moi de toutes les expériences professionnelles que j’ai vécues, c’est vraiment la plus éprouvante que j’ai été amené à gérer.”

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