Molte aziende accumulano certificazioni e linguaggio Agile senza modificare davvero processi e comportamenti. La leadership cerca velocità e innovazione, ma raramente accetta il prezzo reale dell’agilità (più trasparenza, delega, tolleranza dell’errore), lasciando l’HR in una tensione strutturale dentro contesti ancora rigidi e gerarchici. La vera misura dell’agilità non è l’aderenza ai framework, ma l’impatto concreto: tempi di risposta più brevi, migliore esperienza delle persone, miglioramenti per piccoli passi nei processi quotidiani.Qui l’articolo completo: https://buff.ly/rqBBO2k=====🎧 HR BLOG IN VOCE – Il podcast di RisorseUmane-HR.itOgni episodio dà voce agli articoli pubblicati sul Blog di RisorseUmane-HR.it📨 RESTA AGGIORNAT*Iscriviti gratis alla Newsletter HR e ricevi ogni settimana articoli, interviste e ricerche:👉 https://buff.ly/cfgfBp9🌐 SCOPRI DI PIÙ SUL NOSTRO SITOApprofondimenti, strumenti e risorse per HR e manager:👉 https://www.risorseumane-hr.it🤝 COLLABORA CON NOI👉 https://www.risorseumane-hr.it/contatti/💼 SERVIZI DI ADVPer partnership editoriali, sponsorship e promozione di eventi:👉 https://www.risorseumane-hr.it/media-...(Riferimento: Fulvio Palmieri – Founder & Editor di RisorseUmane-HR.it)📱 SEGUICI ANCHE QUILinkedIn → @risorseumane-hrInstagram → @risorseumane.hrThreads → @risorseumane.hrX (Twitter) → @risorseumane_hrFacebook → @risorseumanehrYouTube → @risorseumane-hr🎙️ Podcast HR Blog in Voce → anche su SpotifyHR Talks Italia → anche su Spotify