
#44: Jak sprawić, żeby ludzie chcieli pracować na spotkaniach roboczych
Failed to add items
Sorry, we are unable to add the item because your shopping cart is already at capacity.
Add to basket failed.
Please try again later
Add to Wish List failed.
Please try again later
Remove from Wish List failed.
Please try again later
Follow podcast failed
Unfollow podcast failed
-
Narrated by:
-
By:
About this listen
Co przyniesie lepsze efekty?
a. Badasz kto się na tym zna i zapraszasz grupę roboczą do wspólnej pracy
b. Siadasz i robisz- w końcu tobie to powierzyli, a jak zaczniesz robić warsztaty i tak niewiele z nich wyniknie, a tylko stracisz cenny czas.
Jeśli wybierasz pierszą opcję- masz rację! Badanie (Uniwersytet w Hamburgu) mówi, że im masz więcej indywidualnych wkładów lepszej jakości tym efekt końcowy lepszy więc im bardziej różnorodny warsztat tym lepiej Gdzie jest haczyk? Wspólna praca tych ekspertów musi być dobrze poprowadzona. Bo ludziom nie zawsze się chce i nie zawsze umieją pracować na spotkaniach roboczych. Więc jeśli zrobisz warsztaty, które nie przyniosą żadnych efektów, to będzie to katastrofa Odcinek opowiada o tym, dlaczego praca na spotkaniach roboczych tak często idzie opornie i jak rozwinąć potencjał grupy
What listeners say about #44: Jak sprawić, żeby ludzie chcieli pracować na spotkaniach roboczych
Average Customer RatingsReviews - Please select the tabs below to change the source of reviews.
In the spirit of reconciliation, Audible acknowledges the Traditional Custodians of country throughout Australia and their connections to land, sea and community. We pay our respect to their elders past and present and extend that respect to all Aboriginal and Torres Strait Islander peoples today.