Was passiert, wenn ein CTO gleichzeitig CEO, Investor und Produktvisionär ist?
In dieser Episode von Becoming CTO Secrets spricht Philipp Deutscher mit Simon Jimenez, Gründer und CTO/CEO von Storywise und Digital Challenge Accepted (DCA).

Simon teilt, wie er mehrere Unternehmen parallel führt, Entscheidungen zwischen Technik und Business balanciert und trotz Perfektionsdrang auf Effizienz setzt.
Wir sprechen über:

• die Herausforderungen und Vorteile der CTO/CEO-Doppelrolle
• Requirements Engineering ohne Overhead – von Definition of Ready bis Akzeptanzkriterien
• den praktischen Einsatz von LLMs im Produktentwicklungsprozess
• Führung starker Teams ohne Micromanagement
• Pareto statt Perfektion: Wie man mit 80 % Fokus 100 % Wirkung erzielt

Ein Gespräch über klare Prioritäten, Delegation, und das Denken in Systemen – für alle, die Führung in Tech nicht nur verwalten, sondern gestalten wollen.

Keywords:
CTO Leadership, Requirements Engineering, Storywise, Simon Jimenez, Philipp Deutscher, Becoming CTO Secrets, LLM in Software, Pareto Principle, Fractional CTO, Software Leadership, CTO Podcast Germany

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