In dieser Episode beantworten Denise und Thomas eine Hörerfrage: „Ich weiß nach zwei Monaten, dass es mit meiner neuen Mitarbeiterin nicht passt – wie setze ich eine Kündigung in der Probezeit am besten um?“ Du erfährst, wie du Entscheidungen sauber begründest, Überraschungen vermeidest, das Kündigungsgespräch strukturiert und wertschätzend führst, rechtliche/organisatorische Punkte klärst (u. a. Freistellung, Team-Kommunikation) und warum „Empathie + Klarheit“ der Schlüssel ist.

Hauptthemen-Preview

• Entscheidung fundieren: Messbare, vergleichbare Kriterien statt „Bauchgefühl-only“.
• Keine „Kalt-Dusche“: Regelmäßiges Feedback & Check-ins in der Probezeit.
• Kündigungsgespräch führen: kurz zum Punkt – aber menschlich, vorbereitet und geübt.
• Freistellung, Kündigungsfrist & Zuständigkeiten mit HR/juristisch klären.
• Team-Kommunikation: offen, wertschätzend, ohne Persönlichkeitsrechte zu verletzen.

Featured Quote

„Empathie, aber auch Klarheit – das macht ein gutes Kündigungsgespräch aus.“ [~17:12]

Weitere Zitate

• „Kündigungen sind immer irgendwie scheiße.“ [00:49]
• „Zieh’s durch – und im Zweifelsfall lieber eher als zu spät.“ [~01:15–03:00]
• „Eine Kündigung sollte nie überraschend kommen.“ [03:00–03:28]
• „Mach das nicht kurz und schmerzlos – mach’s wertschätzend und empathisch.“ [06:44–07:23]
• „Klarheit ausstrahlen: sagen, was entschieden ist und was als Nächstes passiert.“ [~16:30–17:12]

Inhaltsübersicht / Zeitstempel

• [00:02] Einstieg & Hörerfrage: „Kündigung in der Probezeit – wie angehen?“
• [00:49] Reality Check: Warum eine gute Entscheidung weh tun darf.
• [01:15] Entscheidung prüfen: Kriterien, Bias & Vergleich im Team.
• [03:00] Sinn der Probezeit & Fairness – Feedback statt Überraschung.
• [04:27] „Horror-Stories“: Beispiel eines schlechten Kündigungsgesprächs.
• [07:23] Vorbereitung: Gespräch üben, Haltung finden, Gegenüber auffangen.
• [12:26] Entscheidungsklarheit: Kritikgespräch vs. Kündigung – nicht vermischen.
• [12:42–13:50] Unterstützung holen: HR, erfahrene Führungskräfte, Rollen & Rechte.
• [13:50–15:05] Freistellung, Ablauf & sozialer Rahmen (Team-Verabschiedung).
• [18:01–19:39] Team-Kommunikation: offen, ehrlich, ohne Details zu verletzen.

Hosts

Denise Harrison – Leadership Coach, systemische Coachin, Gründerin der People Leader Academy; Psychologie-Background und viel Praxis aus Coaching & HR.

• denise@the-people-leader.de
• https://www.linkedin.com/in/denise-harrison/
• https://www.instagram.com/the.people.leader/

Thomas Gericke – Leadership Coach & Management-Berater, Gründer von Re-Thought Consulting; über 15 Jahre Erfahrung in Führung & Organisationsentwicklung.

• thomas@re-thought.de
• https://www.linkedin.com/in/thomas-gericke/
• https://www.instagram.com/rethoughtconsulting/

Kontakt

Um uns zu kontaktieren und insbesondere, um Leadership-Fragen einzureichen, schreibe uns bitte eine E-Mail an frage@leadership-sprechstunde.de.

Themen dieser Episode

Probezeitkündigung, Kündigung in der Probezeit, Kündigungsgespräch führen, Feedbackkultur, Freistellung, Kündigungsfrist Probezeit, Arbeitsrecht Basics, HR Zusammenarbeit, Team-Kommunikation, Leadership, Empathie und Klarheit, Performance & Erwartungen.

Musik

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