#24 Wie kannst du One-on-Ones wirkungsvoll und abwechslungsreich gestalten? cover art

#24 Wie kannst du One-on-Ones wirkungsvoll und abwechslungsreich gestalten?

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 „Wir haben uns nichts Neues zu erzählen…“ – kommt dir das aus deinen One-on-Ones bekannt vor? In dieser Episode zeigen Denise und Thomas, wie du 1:1-Gespräche so gestaltest, dass sie Beziehung stärken, Blocker aus dem Weg räumen, Entwicklung ermöglichen – und eben wirken. Du bekommst eine klare Struktur (zwei Blöcke, klare Rollen), Ideen für sinnvolle Rotations-Themen über das Jahr, Coaching-Fragen, Timing-Tipps und ein praxistaugliches Set-up, das psychologische Sicherheit schafft. Plus: Warum One-on-Ones nicht Projektstatus-Meetings sind.Hauptthemen-PreviewOne-on-Ones als stärkstes Führungsinstrument – und was sie nicht sind (kein reines Status-Update).Struktur: zwei Blöcke (Mitarbeitenden-Teil zuerst, dann Führungskraft), regelmäßige Check-ins & Delegation integrieren.Beziehung & psychologische Sicherheit: Smalltalk bewusst nutzen, Setting nicht konfrontativ gestalten.Enablement statt Micromanagement: Coaching-Fragen, Blocker lösen, Ownership fördern.Motivation verstehen: „Moving Motivators“ als Tool in 1:1s.Frequenz realistisch wählen, Führungsspanne bedenken.Featured Quote„One-on-ones sind das stärkste Führungsinstrument, das du hast.“ — Denise [00:40]Weitere Zitate„Macht euch eine kurze Agenda – 1, 2, 3 Punkte – und interessiert euch wirklich für den Menschen gegenüber.“ — Thomas [01:45–02:20]„Ein One-on-One ist nicht das Projektstatus-Update.“ — Denise [02:49]„Nutzt 1:1s als Enablement-Raum: Blocker beseitigen, den Weg ebnen.“ — Thomas [12:04–12:55]„Stell Fragen, bevor du Antworten gibst – entwickle Problemlöse-Kompetenz.“ — Denise [13:08–15:10]„Wenn ihr acht Monate nicht reagiert, ist das auch Führungssache.“ — Thomas & Denise [17:24–18:23]Inhaltsübersicht / Zeitstempel[00:02] Auftakt & Frage aus der Community: „Warum funktionieren unsere One-on-Ones nicht?“[00:40] Denise’ Liebeserklärung an 1:1s: Purpose & Mindset[01:45] Sofort-Tipp: Mini-Agenda & echtes Interesse zeigen[02:49] Was 1:1s nicht sind: keine Status-Meetings[05:19] 1:1 als Beziehungstouchpoint & Start über Smalltalk[06:17] Jahresverlauf-Themen & Motivation (u. a. Moving Motivators)[08:15] Mitarbeitenden-Block zuerst: Fragen, Wünsche, Delegations-Checkpoints[11:44] Enablement: Entwicklung, Entscheidungen, Blocker klären[13:08] Coaching-Fragetechnik statt Schnellantworten[15:58] Führung ohne Micromanagement: Leitplanken & Kurs halten[20:05] Realistische Führungsspanne & regelmäßiger Raum[23:24] Gutes Setting: Lounge/Walk-and-Talk statt Konfrontation[25:04] Als neue Führungskraft 1:1-Kultur etablieren[27:22] Unterschiedliche Vorlieben im Team akzeptieren & dranbleiben (Langatmige Skeptiker)HostsDenise Harrison – Leadership Coach, systemische Coachin, Gründerin der People Leader Academy; Psychologie-Background und viel Praxis aus Coaching & HR.denise@the-people-leader.dehttps://www.linkedin.com/in/denise-harrison/https://www.instagram.com/the.people.leader/Thomas Gericke – Leadership Coach & Management-Berater, Gründer von Re-Thought Consulting; über 15 Jahre Erfahrung in Führung & Organisationsentwicklung.thomas@re-thought.dehttps://www.linkedin.com/in/thomas-gericke/https://www.instagram.com/rethoughtconsulting/RessourcenMoving Motivators (Management 3.0 – Praxisbeschreibung): https://management30.com/practice/moving-motivators/ (Management 3.0)Moving Motivators – Kartenset (Shop): https://management30.com/shop/moving-motivators-cards/(Management 3.0)KontaktUm uns zu kontaktieren und insbesondere, um Leadership-Fragen einzureichen, schreibe uns bitte eine E-Mail an frage@leadership-sprechstunde.de.Themen dieser EpisodeOne-on-One, One-on-Ones, 1:1, Mitarbeitergespräch, Coaching-Fragen, Enablement, Delegieren, Psychologische Sicherheit, Motivation, Moving Motivators, Retention, Jahresgespräch, Führungsspanne, Leadership, Teamentwicklung.MusikWir verwenden Musik und Jingles von mobygratis (https://mobygratis.com/) sowie aus der Apple Sound Effects Library.
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