À la lecture de Thinking in Systems de Donella Meadows, j'ai pris conscience à quel point tout, autour de nous, est système.

Un système, c'est un agencement d'éléments qui interagissent entre eux. Ces éléments sont distincts et parfois même en tension ou en conflit entre eux.

Nos défis dits « extrêmes » peuvent ainsi être compris comme des systèmes problématiques figés. Malgré nos efforts habituels, rien ne semble bouger. Les stratégies connues n'apportent aucun résultat, ce qui nourrit l'impression qu'il n'y a rien à faire.

Pour répondre à ces défis extrêmes, il ne suffit pas d'ajouter un effort de plus. Il faut bâtir un outil. Et cet outil doit lui aussi être conçu comme un système, un système capable d'être plus structurant, plus cohérent et plus puissant que celui du problème.

Dans cet épisode, j'explore les particularités des systèmes, les racines de nos défis extrêmes et les outils que nous pouvons construire pour ouvrir des voies de solution.

C'est aussi une démarche pour tenter d'élargir le champ de notre conscience.

Ordre du jour

0m23: Introduction

17m39: Présentation du livre et sa critique

21m44: Comprendre la dynamique des systèmes

45m10: Quels sont les pièges liés au système? (Racines de nos défis extrêmes)

55m49: Outil-système (une posture et plusieurs leviers)

1h15m38: Réaliser activité# 1 de mon plan de développement: Concevoir outil relationnel

1h30m05: Réflexions personnelles

Pour encore plus de détails, consulte la page web de l'épisode.