#15-1. AI時代の“個人の競争戦略”とは何か？
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#15-1. AI時代の“個人の競争戦略”とは何か？
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📖 内容
これまで「企業視点」で語ってきた生成AI時代の競争戦略を、今回は“個人”に置き換えて考える回です。
これまでのおさらい（企業視点での競争戦略）
日本のAI国力は世界4位から9位へ低下
日本のAIスタートアップは依然として健闘し、投資額は増加傾向
競争の軸は「モデル性能」ではなく業界特化・日本独自のデータ・ローカルな業務知識
GAFAが取りにくい、未公開・機密性の高い業務データに価値がある
今回の本題：個人の競争戦略
ポイント①：生成AIを使いこなすことが前提条件
生成AIツールの利用率は約28%
使えないと、そもそも差別化のスタートラインに立てない
ポイント②：個人の「暗黙知」が武器になる
仕事や生活の中にある、言語化されていない知識や経験
AIが学習しにくい“自分だけの資産”になりうる
ただし「本当に暗黙知か？」を見極める視点が重要
次回は、暗黙知をどう見つけ、どう形式知にし、どう競争力に変えるのかをさらに深掘りします。
🎙️ パーソナリティ
ISHIKAWA @ISHIKAWA696736
浪花祐貴 @naniwan721
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In the spirit of reconciliation, Audible acknowledges the Traditional Custodians of country throughout Australia and their connections to land, sea and community. We pay our respect to their elders past and present and extend that respect to all Aboriginal and Torres Strait Islander peoples today.