14. Reflexion- wer bin ich eigentlich als Führungskraft? cover art

14. Reflexion- wer bin ich eigentlich als Führungskraft?

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 "Fehler als Rohstoff für Innovation" • Warum es Führung braucht, die nicht alles sofort richtig machen will – sondern bereit ist, sich und Prozesse zu hinterfragen. • Warum Fehler kein Zeichen von Schwäche sind, sondern ein Zeichen von echter Veränderungsbereitschaft. • Und wie das konkret im Alltag aussieht – z. B. Entscheidungen bewusst offenlassen, Mitarbeitende zum Ausprobieren ermutigen, Raum für Feedback schaffen.
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