Lorsque vous êtes CEO vous savez à priori là où vous voulez emmener votre entreprise.

Vous avez formulé les objectifs et la stratégie qui collent à cette vision.
Il vous faut maintenant mesurer la portée de vos actions.

Il faut mesurer l’avancée de vos objectifs par rapport à votre stratégie. 

C’est la raison pour laquelle, les indicateurs de performance existent.

Ils existent pour mesurer.

Sans ces indicateurs de performance, vous ne savez pas réellement comment se porte votre entreprise.

Ils sont indispensables à une bonne gestion.

Ils permettent de mesurer les résultats des actions mises en place, pour savoir lesquelles ont été pertinentes et méritent d’être poursuivies.

Celles qui ont été des échecs et nécessitent soit des réajustements, soit d’être complètement abandonnées.

Avec les information fournies par les indicateurs de performance, vous pourrez ajuster rapidement vos actions en fonction des résultats obtenus.

Plus vous tiendrez vos indicateurs à jour, et meilleures seront vos décisions. 

Plus vous choisirez les indicateurs les plus pertinents pour votre activité, et plus vos
décisions seront rapides. Et efficaces. 

Et ça c’est bon pour votre entreprise.  

Concentrez-vous sur les bons indicateurs. Ceux qui font la différence pour la croissance de votre business. 

C’est bien l’objectif recherché non ?  

Bienvenue sur Croissance CEO, le podcast qui inspire les entrepreneuses ambitieuses à devenir CEO de leur empire.

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Dans ce podcast on parle stratégie, leadership et aussi mindset celui qui fait grandir les business.

On parle de choses sérieuses sans se prendre au sérieux.

Je m’appelle Josiane. Je suis multi-entrepreneuse.

J’ai vécu plusieurs expériences d’entrepreneuriat. Des flop, avec le dépôt de bilan de ma 1ère entreprise.

Mais aussi des succès, lorsque j’ai revendu à un groupe européen le cabinet de conseils en stratégie d’entreprise que j’avais créé.

C’est durant cette dernière expérience que j’ai réellement compris ce qu’était le mindset d’une cheffe d’entreprise d’un business à plusieurs millions €.

Aujourd’hui, je dirige In-Fluentes, une agence de conseil qui aide les cheffes d’entreprise à assumer leurs ambitions.

Ce podcast est ma manière de vous inspirer, de vous insuffler la confiance en vous et l’envie de vous épanouir pleinement.

A travers chaque épisode nous aborderons un sujet spécifique qui touche la vie d’une CEO. Nous parlerons de leadership mais aussi et surtout d’audace et d’inspiration.

Le podcast est disponible sur toutes les plateformes. Alors abonnez-vous sur la plateforme de votre choix et vous recevrez tous les mardis le nouvel épisode. 

Aussi n’hésitez pas à le partager auprès de vos amis et de vos proches qui pourraient
être intéressés. 

Cela nous aiderait tellement à grandir. 

Et si vous ne l’avez pas encore fait, laissez-moi un avis ainsi que 5 étoiles sur iTunes, c’est comme ça que nous aurons la chance de monter dans les classements et d’atteindre toujours plus de monde. 

Merci d’avoir été aussi nombreuses à nous rejoindre. 

Poursuivons notre route ensembles. 

Josiane

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