In dieser Podcastfolge spricht Gabriele Trachsel über die Potenzialanalyse im Assessment Center – und warum sie weit mehr ist als ein formaler Test. Sie zeigt, weshalb fachliche Kompetenz allein nicht genügt und woran Assessor:innen erkennen, ob jemand wirklich für eine Führungsrolle geeignet ist.

Im Fokus steht der Unterschied zwischen Kompetenz und Potenzial: Während Kompetenz das aktuelle Können beschreibt, geht es beim Potenzial um Entwicklungsfähigkeit. Genau hier liegen viele Fehlannahmen – etwa der Glaube, man kenne sich selbst bereits gut genug oder könne Testergebnisse gezielt beeinflussen.

Gabriele macht deutlich, worauf es wirklich ankommt:

1. Ehrliche Selbst- und Fremdreflexion statt Rechtfertigung
2. Wertebasierte Persönlichkeit statt taktischer Antworten
3. Bewusster Umgang mit blinden Flecken und Belastungen

Ein anonymisiertes Praxisbeispiel aus der CEO-Vorbereitung zeigt, wie persönliche und berufliche Belastungen die Potenzialentfaltung hemmen können – und warum verdrängte Themen im Assessment Center unweigerlich sichtbar werden.

Die zentrale Botschaft: Potenziale können unter Druck verkümmern, lassen sich aber gezielt entwickeln – wenn man rechtzeitig hinschaut. Wer sein Potenzial kennt und aktiv nutzt, gewinnt Klarheit und Souveränität. Wer es ignoriert, riskiert das Scheitern.

🎧 Hören Sie unbedingt rein, es lohnt sich!

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Dieser Podcast wird betreut und produziert von Florian Schartner von Podmark:

www.florianschartner.de