116.「いい人」を卒業する時。嫌われたくない思いが組織を濁らせる cover art

116.「いい人」を卒業する時。嫌われたくない思いが組織を濁らせる

116.「いい人」を卒業する時。嫌われたくない思いが組織を濁らせる

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「嫌われたくない」「場の空気を壊したくない」と、波風を立てないように努めていませんか・・・?

実は、その優しさがリーダーシップを濁らせているかもしれません。 部下からは「いい人だけど物足りない」「決められない」と思われている可能性もあります。 自分を守るための「いい人」から卒業し、信頼されるリーダーへと進化するための秘訣を解説していきます。感情的にならず、誠実に言うべきことを伝えるためのマインドセットを学び、チームを停滞から救いましょう。


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