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#11 Pourquoi se faire accompagner quand on est CEO ?

#11 Pourquoi se faire accompagner quand on est CEO ?

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Dans l’épisode du jour, nous allons parler des difficultés du métier de CEO.

Il n’est pas intuitif. On ne naît pas CEO. C’est comme tout, on le devient. On apprend à être CEO.


Ce n’est pas un titre qui fait la fonction. C’est la manière dont on pratique cette fonction
qui fait qu’on pérennise son succès ou pas.

Le succès soudain, fulgurant peut-être dû à un coup de chance ou un marché favorable. Le pérenniser est une tout autre affaire. Cela demande un véritable savoir-faire. Et c'est le métier de la CEO.

La solution de l’accompagnement pour s’approprier les fondamentaux et les codes de
ce métier de CEO est particulièrement intéressante pour qui veut faire grandir plus vite son activité et pérenniser sa croissance. 


En effet, se faire accompagner par un professionnel compétent et expert permet de prendre de la hauteur, de regarder les événements sous un angle différent, de sortir la
tête du guidon.

D’être moins dans l’opérationnel.


Et parce qu’un accompagnement permet de s’approprier cette posture on atteint la croissance plus rapidement. On s’approprie plus rapidement le fameux mindset du CEO, celui qui fait grandir les business.


Etre accompagnée c’est capitaliser sur les connaissances, les savoir-faire de professionnels dans des domaines d’expertise qu’on ne maîtrise pas.


C’est parce que vous aurez appris votre métier de CEO pendant les périodes fastes que vous serez à même de gérer les moments difficiles de la vie de votre entreprise.


C’est durant les moments de tempête qui peuvent se transformer en tsunami, que ces compétences seront plus qu’indispensables.

Ce sont elles qui feront la différence lorsque le marché se retournera. Ou que les
conditions seront moins favorables.


Une CEO contribue grandement à la croissance de son entreprise. Car la concurrence est fulgurante et très présente.


Savoir prendre rapidement des décisions, cela s’apprend. Il en va de la croissance pérenne de votre entreprise.


Savoir faire la différence est LA marque d’une bonne CEO.


Bienvenue sur Croissance CEO, le podcast qui inspire les entrepreneuses ambitieuses à devenir CEO de leur empire.


Dans ce podcast on parle stratégie, leadership et aussi mindset celui qui fait grandir les business.


On parle de choses sérieuses sans se prendre au sérieux.


Je m’appelle Josiane. Je suis multi-entrepreneuse.


J’ai vécu plusieurs expériences d’entrepreneuriat. Des flop, avec le dépôt de bilan de ma 1ère entreprise.


Mais aussi des succès, lorsque j’ai revendu à un groupe européen le cabinet de conseils en stratégie d’entreprise que j’avais créé.


C’est durant cette dernière expérience que j’ai réellement compris ce qu’était le mindset d’une cheffe d’entreprise d’un business à plusieurs millions €.


Aujourd’hui, je dirige In-Fluentes, une agence de conseil qui aide les cheffes d’entreprise à assumer leurs ambitions.


Ce podcast est ma manière de vous inspirer, de vous insuffler la confiance en vous et l’envie de vous épanouir pleinement.


A travers chaque épisode nous aborderons un sujet spécifique qui touche la vie d’une CEO. Nous parlerons de leadership mais aussi et surtout d’audace et d’inspiration.


Le podcast est disponible sur toutes les plateformes. Alors pensez à vous abonner.


Dans cet épisode, nous allons parler  


J’espère que cet épisode aura su vous inspirer. 


Si ce podcast vous a intéressé, n’attendez pas. Abonnez-vous sur la plateforme de votre choix et vous recevrez tous les mardis le nouvel épisode. 


Aussi n’hésitez pas à le partager auprès de vos amis et de vos proches qui pourraient
être intéressés. 


Cela nous aiderait tellement à grandir. 


Et si vous ne l’avez pas encore fait, laissez-moi un avis ainsi que 5 étoiles sur iTunes, c’est comme ça que nous aurons la chance de monter dans les classements et d’atteindre toujours plus de monde. 


Merci d’avoir été aussi nombreuses à nous rejoindre. 


Poursuivons notre route ensembles. 


Josiane


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