Bienvenue sur Croissance CEO, le podcast qui inspire les entrepreneuses ambitieuses à devenir CEO de leur empire.

Dans ce podcast on parle stratégie, leadership et aussi mindset celui qui fait grandir les business.

On parle de choses sérieuses sans se prendre au sérieux.

Je m’appelle Josiane. Je suis multi-entrepreneuse.

J’ai vécu plusieurs expériences d’entrepreneuriat. Des flop, avec le dépôt de bilan de ma 1ère entreprise.

Mais aussi des succès, lorsque j’ai revendu à un groupe européen le cabinet de conseils en stratégie d’entreprise que j’avais créé.

C’est durant cette dernière expérience que j’ai réellement compris ce qu’était le mindset d’une cheffe d’entreprise d’un business à plusieurs millions €.

Aujourd’hui, je dirige In-Fluentes, une agence de conseil qui aide les cheffes d’entreprise à assumer leurs ambitions.

Ce podcast est ma manière de vous inspirer, de vous insuffler la confiance en vous et l’envie de vous épanouir pleinement.

A travers chaque épisode nous aborderons un sujet spécifique qui touche la vie d’une CEO. Nous parlerons de leadership mais aussi et surtout d’audace et d’inspiration.

Le podcast est disponible sur toutes les plateformes. Alors pensez à vous abonner.

Dans cet épisode, nous allons parler de l'hyper croissance des entreprises.

Plusieurs définitions. Mais la plus commune c’est lorsqu’une entreprise double de taille en moins de 4 ans. 

Ou un taux de croissance de 15 % / an pendant 4 ans.

Deux déterminants qui caractérisent l’hyper croissance : 

1. La pérennité : 4 ans est un recul suffisant pour considérer qu’une entreprise est constante dans sa croissance. 
2. croissance très rapide et au-delà de ce que l'on rencontre généralement.

Il faut aussi mettre en place une solide stratégie.

Quels sont les éléments stratégiques à mettre en place ? 

Mettre en place des actions cumulées indissociables les unes des autres. Otez-en une, et vous avez peu de chances de rencontrer l’hyper croissance.

1. La vision stratégique à 3 voire 5 ans
2. la capacité de la CEO à identifier et mobiliser des compétences utiles,
3. la manière d’utiliser et saisir les opportunités.
   

Rappelez-vous, ces 3 critères sont indissociables. Il vous faudra les cumuler en tant que CEO pour avoir la chance de rencontrer cette hyper croissance.

Il faut aussi des qualités intrinsèques qui se rencontrent chez tous les CEO qui ont mené leurs entreprises à l’hyper croissance.

Elles sont 4 :

1. le charisme
2. l’optimisme
3. le dynamisme
4. L’ambition

Pour cumuler ces 4 compétences, il faut une grande confiance en soi, en ses capacités, en ses compétences personnelles et professionnelles et savoir prendre le recul nécessaire pour appréhender chaque situation, même en pleine croissance. C’est
indispensable pour durer.

J’espère que cet épisode aura su vous inspirer.

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être intéressés.

Cela nous aiderait tellement à grandir.

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Merci d’avoir été aussi nombreuses à nous rejoindre.

Poursuivons notre route ensembles.

Josiane

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