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  • TSMC如何改寫台灣國力？一場橫跨 15 年的殘酷經濟思想實驗

    TSMC如何改寫台灣國力？一場橫跨 15 年的殘酷經濟思想實驗
    Dec 25 2025
    如果 15 年前，台積電與三星的晶圓製造技術路徑徹底對調，今天的台灣會是什麼樣子？ 本集透過嚴格控制變數的反事實推演，說明為何「直接從 GDP 扣掉台積電產值」是錯誤直覺，並以動態成長模型解析：錯失 15 年關鍵技術節點，如何在複利效應與路徑依賴的作用下，讓台灣的經濟成長曲線出現不可逆的分岔。 結果顯示，影響的不是單一產業規模，而是一整套吸引資本、人才與供應鏈的「定價權節點」，其長期後果，足以改寫一個國家的國力結構。 -- Hosting provided by SoundOn
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    19 mins
  • TSMC如何改寫台灣國力？從晶圓代工到半導體軍備競賽的關鍵轉折

    TSMC如何改寫台灣國力？從晶圓代工到半導體軍備競賽的關鍵轉折
    Dec 22 2025
    台積電不只是一家半導體公司，而是深刻影響台灣國力結構的關鍵節點。本集從純晶圓代工模式出發，拆解信任機制、製程選擇與規模效應，如何讓單一企業在全球科技版圖中產生不成比例的影響力。隨著先進製程高度集中，這場原本屬於商業與產業競爭的故事，逐步升級為牽動地緣政治的「半導體軍備競賽」，也迫使世界重新思考效率、安全與風險之間的取捨。 -- Hosting provided by SoundOn
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    17 mins
  • Ray Dalio：為什麼「奮鬥本身」才是獎勵？有效奮鬥的進化模型解析

    Ray Dalio：為什麼「奮鬥本身」才是獎勵？有效奮鬥的進化模型解析
    Dec 17 2025
    本集帶你拆解 Ray Dalio 在成功原則中提出的核心思想：真正的回報不在山頂，而在爬山的過程。透過「進化」、「盲點夥伴」、「自我超越」與「進化機器」比喻，我們深入解析他如何重新定義目標、痛苦與成功的意義，理解為何挫折不是阻礙，而是進化的觸媒。最後也會反問：你現在正在奮鬥的難題，是否其實正是下一階段的門票？ -- Hosting provided by SoundOn
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    5 mins
  • 徹底的開放心態：為什麼聰明人反而更容易看不見真相？

    徹底的開放心態：為什麼聰明人反而更容易看不見真相？
    Dec 16 2025
    Ray Dalio 提出的「徹底的開放心態」，不是心靈雞湯，而是一套避免災難性決策、提升判斷品質的理性工具。本集從「有意義的分歧」、黑白變彩色的比喻、可信度加權，到面對盲點與犯錯恐懼的策略性利用，完整拆解 Dalio 如何把「自我」從決策中移除，並用開放心態增加成功機率、降低毀滅風險。如果你正在做重要決定，或常懷疑自己是否看不見盲點，這集會給你非常直接的解答。 -- Hosting provided by SoundOn
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  • AI 正在摧毀入門職位？為何名校畢業生也陷入 Jobpocalypse｜就業市場結構解析

    AI 正在摧毀入門職位？為何名校畢業生也陷入 Jobpocalypse｜就業市場結構解析
    Dec 15 2025
    名校畢業不再是保證，甚至連入門工作本身都在消失。 本集從哈佛畢業生失業數據出發，拆解為何美國大學畢業生的失業率首次系統性高於整體勞動市場，並揭露 AI 如何透過「招聘凍結」、「幽靈職缺」與「技能傳承斷裂」，重塑整個白領職場結構。 這不是個人失敗，而是一場正在發生的職場完美風暴。 -- Hosting provided by SoundOn
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    17 mins
  • Ray Dalio：打敗自我與盲點——為什麼我們總是看不清真相？

    Ray Dalio：打敗自我與盲點——為什麼我們總是看不清真相？
    Dec 15 2025
    Ray Dalio 在一次重大失敗後指出兩個關鍵障礙：自我意識障礙（ego barrier）與盲點障礙（blind spot barrier）。 這兩個機制會扭曲認知、削弱判斷力，讓人即使擁有資訊仍做出錯誤決策。本集聚焦這兩項核心障礙的運作原理、行為模式，以及它們如何影響個人思考與職場決策。 -- Hosting provided by SoundOn
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    5 mins
  • Ray Dalio：萬物皆是機器？用「模式視角」破解人生混亂的核心原則

    Ray Dalio：萬物皆是機器？用「模式視角」破解人生混亂的核心原則
    Dec 14 2025
    Ray Dalio 的成功原則裡，有一集談到看似冷冰冰的概念：「萬物皆為機器」。但當你把它拆開，你會發現這不是哲學，而是能真正降低混亂、提昇決策品質的實戰工具。 本集帶你理解—— 為什麼我們會被情緒捆住，無法看清事情本質？ 短期週期、長期週期、首次遭遇：Dalio 如何分類現實世界的所有問題？ 為什麼大腦的「近期偏見」讓我們永遠準備不足？ 生物學家視角：把事件當成「又一個那種類型」 叢林比喻：人生的風險與回報從不是對錯題，而是成本題 如果你正在面對重複發生的難題，這集會給你一個更冷靜、更有效的框架去處理它。 -- Hosting provided by SoundOn
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    6 mins
  • Ray Dalio「深淵」：他如何在 1982 年的崩潰中拆解傲慢、重建原則

    Ray Dalio「深淵」：他如何在 1982 年的崩潰中拆解傲慢、重建原則
    Dec 13 2025
    1982 年，Ray Dalio 以為自己看透全球經濟，公開押注美國將崩盤，結果卻迎來史上最長的大牛市。他破產、公司歸零、甚至得向父親借 4000 美元度日。本集帶你走進他口中那段「像被棒球棒敲醒」的深淵時刻——看他如何區分自信與傲慢、如何在羞辱與痛苦中拆解自己的思考盲點，並把失敗轉化為一套可重複使用的決策原則。 你也會面對自己的深淵，那時你會願意質疑哪些你以為絕對正確的信念？ -- Hosting provided by SoundOn
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    4 mins