در این قسمت، سفری داریم به قلب کتاب «چرا تحولات دیجیتال شکست می‌خورند» اثر تونی سالدانا؛ جایی که مراحل سوم تا پنجم مدل تحول دیجیتال بررسی می‌شوند از «کمی همگرا» تا «دی‌ان‌ای زنده».

با روایت‌هایی واقعی از پروژه‌های P&G، Adobe، Uber و بحران جهانی Y2K، نشان داده می‌شود که تحول دیجیتال فقط یک پروژه فناورانه نیست، بلکه یک دگرگونی فرهنگی و مدیریتی‌ست. اپیزود سوم درباره‌ی انضباط، ذهنیت و رهبری در عصر اختلالات دیجیتال است؛ جایی که موفقیت از آنِ کسانی‌ست که تغییر را زندگی می‌کنند، نه فقط اجرا.

خلاصه ای از مباحث مطرح شده:

00:00 - مقدمه و هدف اپیزود سوم

02:34 - مثال پروژه NGS در P&G، شکست‌های اولیه، مقاومت سازمانی، و پیدایش رویکرد «پرتفوی نوآوری»

(Effective Change Model)

15:17- داستان سرمایه‌گذاری تونی در دوران دات‌کام و مفهوم تنوع پروژه‌های دیجیتال برای کاهش ریسک

(Strategy Sufficiency)

23:37 - سازمان‌دهی مجدد دیجیتال

(Digital Reorganization)

32:16 - به‌روز ماندن در عصر تغییر

(Staying Current)

38:21 - مثال اوبر و Adobe، ضرورت فرهنگ چابک برای بقا، ویژگی‌های فرهنگ یادگیری، تمرکز بر مشتری و ریسک هوشمندانه

(Agile Culture)

53:35 - حس‌کردن ریسک

(Sensing Risk)

01:01:33 - آینده‌ی دیجیتال و انقلاب صنعتی چهارم

--------------------------------------------------------

میزبان: ایمان منافی و نسترن شکرزاده

--------------------------------------------------------

منبع اپیزود:

کتاب WHY DIGITAL TRANSFORMATION FAIL نوشته تونی سالدانا

--------------------------------------------------------

راه های ارتباطی ما:

صفحه اینستاگرام

digital.puzzlee

صفحه لینکدین:

Digital Puzzle

صفحه تلگرام:

Digital Puzzle

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.