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Publisher's Summary

Erfolgsfaktor Nummer eins in der Wirtschaft ist, die besten Mitarbeiter zu finden und sie an das Unternehmen zu binden. Begeisterte Mitarbeiter sorgen für begeisterte Kunden und eine konstruktive Unternehmenskultur. Die Autoren zeigen die notwendigen Schritte zu dieser komfortablen Situation. Sie enthüllen das Geheimnis, wie mit einem neunstufigen Mitarbeiterauswahlprozess die typische 30-Prozent-Trefferquote bei Einstellungen auf 90 Prozent erhöht wird. Weiterhin wird in einem mehrstufigen Motivationsmodell beschrieben, wie immaterielle und materielle Anreize optimal miteinander kombiniert werden können, damit es der Firma gelingt, die besten Mitarbeiter zu halten. Hierzu geben die Autoren den Hörern als zentrales Instrument einen tausendfach bewährten Beurteilungsbogen an die Hand, der eine zuverlässige Einstufung von Mitarbeitern ermöglicht.
©2011 Tempus (P)2011 Tempus

Critic Reviews

Vor allem die Beispiele aus den eigenen Unternehmen der Autoren sorgen für eine praxisorientierte Anleitung zur Umsetzung einer effizienten und nachhaltigen Personalpolitik.
-- Dr. Peter F. Barrenstein, ehem. Direktor McKinsey.

Wer die besten Mitarbeiter in seinem Team behalten will, braucht intelligentere Leistungsanreize als Zuckerbrot und Peitsche. Das Geheimnis erfolgreicher Führungskräfte ist es, Top-Mitarbeiter dauerhaft zu binden. Es funktioniert!
-- Prof. Dr.-Ing. Tom Sommerlatte, Chairman Arthur D. Little GmbH.


Was gibt es Entspannenderes für einen Chef als die Gewissheit, dass der Laden auch läuft, wenn er nicht da ist? Um den Weg zu so einer Firmenkultur zu verkürzen, lesen Sie dieses Buch.
-- Prof. Dr. Hartmut Kreikebaum, European Business School.

What listeners say about Die besten Mitarbeiter finden und halten. Die ABC-Strategie nutzen

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