客観より主観 “仕事に差がつく”シンプルな思考法
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Narrated by:
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圭 栗田
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By:
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内田 和成
About this listen
たどり着けない場所がある――。
ベストセラー『仮説思考』『論点思考』『右脳思考』3部作の著者が送る、
“主観”から始める「AI時代」の新しい思考法!
「エビデンスを示してください」「客観的な妥当性はありますか?」
「それって、あなたの感想ですよね」
情報やデータが氾濫し、客観的な指標ばかりが重視される現代。
しかし、個人の価値観が多様化し、AIが加速度的に進化する世界では、
もはや「論理」「データ」「数値」だけで、人や組織を動かすことは難しい。
これからの時代に必要なのは、
★冷めた「ロジック」よりも、心が燃えるような「ストーリー」
★量産型の「左脳思考」よりも、ひらめきを呼ぶ「右脳思考」
★無味乾燥な「数値」よりも、人の心を動かす「感情」
……こうした「客観」よりも「主観」にフォーカスするスキルだ。
「世界の有力コンサル25人」に選ばれ、大学教授としても活躍してきた著者が、
「ロジカルシンキングの壁」を突破する方法を解説する1冊。
いまこそ、AIには真似できない、
「人間らしい」思考を取り戻そう――。
【本書の構成】
序章 なぜ「あの人」と「わたし」は、わかり合えないのか?
――「客観性の落とし穴」にハマらないための思考法
「主観」と「客観」の定義をアップデートする
「主観」から始める新時代のビジネス戦略
「ロジカルシンキングの限界」を超える3つのステップ
第1章 まず、あなたの「価値観」を徹底的に洗い出す
――「自分らしい発想」を、どうやって手に入れるか
「論理」の先に、「正解」はあるのか
「自分の主観」を蔑ろにしている現代人
「頭のいい人」は、こうやって人を動かす
本当に賢い人は、相手のことを「論破」しない
なぜ優秀な人は「勘」を大切にするのか?
「感情と向き合う」ことは、「自分を知る」こと
ささいな意思決定を“因数分解”してみる
「自分の意見がない人」から脱却する方法
第2章 「常識」「ルール」「思い込み」から自由になる考え方
――「視点」を変えれば、「世界の見え方」が変わる
「自分の価値観を押しつける人」になっていないか
むやみに「否定しない」「説得しない」「反論しない」
経営者からの「信頼を勝ち取る」極意
「思考のバイアス」を取り除く方法
「相手の主観」を突き止める5つのステップ
「固定観念」が、その交渉をフイにする
第3章 「説明しても伝わらない」を乗り越える方法
――「主観」をすり合わせ、「認識のズレ」を解消する
「提案を通すのが上手い人」が考えていること
「理論武装」された説明は、意外と脆い
プレゼンテーションで押さえるべき「4つの要素」
「決裁権のある人」の意見がひっくり返るとき
「認識のズレ」はどこからやってくるのか
合意形成ができる話題を探す「情報理論」
「プロ―ビング」で相手の知識の偏りを探る
「例の件どう?」――なぜこれだけで話が通じるのか
第4章 だから、あの組織はうまくいく
――本当に“働きがい”のあるチームのつくり方
優れたリーダーは「WHY」から語る
チームの生産性を高める「モチベーションづくり」の作法
「目標は具体的であるほどいい」という誤解
「共通の目的意識」を“腹落ち”させる
「ロジックの時代」から「ストーリーの時代」へ
イーロン・マスクの「常識を突破する」考え方
部下の「主観」を活かす組織マネジメント
©2025 内田 和成 (P)2026 Audible, Inc.
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