¿Crees que tu único trabajo como gerente o directivo es "dar el número"? Te tengo una noticia: si te enfocas solo en exigir resultados y no en formar a las personas que van a lograrlos, te vas a quemar rápido y te convertirás en el principal cuello de botella de tu propia empresa.

Llegamos al final de la Temporada 8 de El Acelerador de Equipos. Después de entrevistar a grandes directivos durante estos meses, decidimos cerrar con un "chismecito de consultoría" a puerta cerrada. Para esto, invité a Mariana Sánchez, mi compañera en Gálika y experta en procesos de enseñanza y aprendizaje, para hablar de lo que realmente vemos que falla en las empresas cuando intentan capacitar a su gente.

En este gran cierre de temporada desmentimos la ilusión de que un curso de 3 horas va a arreglar mágicamente problemas de años. Además, analizamos el verdadero rol del líder en el desarrollo de su equipo. Hablamos de la peligrosa trampa del "lo hago yo porque es más rápido" y cómo esa mentalidad es el origen del agotamiento de muchísimos supervisores. También abordamos por qué tu equipo no aprende igual que en la escuela, cómo la cultura de castigar el error destruye por completo la innovación, y por qué mandar a tu equipo a un curso no sirve de absolutamente nada si tú, como líder, no te involucras y eres congruente con lo que les están enseñando.

Si estás listo para dejar de sobrevivir a la operación diaria y empezar a multiplicar el talento de tu gente, dale play a este episodio.

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