【誰かに話したくなる"2035年のCEO"の話】#6 日本企業の新たな進化 ― 自前主義に縛られない、競争力の作り方 [藤森 慶太]×[久世 和資(旭化成副社長執行役員)] cover art

【誰かに話したくなる"2035年のCEO"の話】#6 日本企業の新たな進化 ― 自前主義に縛られない、競争力の作り方 [藤森 慶太]×[久世 和資(旭化成副社長執行役員)]

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 ■テクノロジー・リーダーが把握すべき見落とされがちな6つの課題 https://bit.ly/podcast-kuse 日本企業の技術力は強みである一方、独自技術を起点に事業を構築しようとする“自前主義”が可能性を狭めることがあります。 これからの組織に求められるのは、保有する強みだけを起点にする思考ではなく、社会の変化を俯瞰し、異なる視点を柔軟に取り込む姿勢です。 技術・知財・人材を閉じず、協働を前提に再編集することで初めて生まれる“新たな進化”とは何か。日本企業に求められる価値観のアップデートについて考えます。（2026年1月8日収録） ■ゲスト [久世 和資] 旭化成株式会社 取締役 副社長執行役員 ■「日本IBM　誰かに話したくなる”○○”の話」とは シリーズごとにテーマを設け、日本IBMの専門家が深く掘り下げたディスカッションを行います。 ■ホスト [藤森 慶太] 日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員 コンサルティング事業本部 成長戦略統括事業部 ハイブリットクラウド＆データ担当 ■ご意見・ご感想⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠http://bit.ly/IBM-podcast-form
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